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培训受众:

CIO，IT 经理，项目经理，企业架构师， IT 专家, 业务架构专家，其他的企业经理。

课程收益:

在参加完本工作坊之后，参加者将能够了解企业架构所需的信息技术，判断其自己企业现有的IT 投资以及IT 与业务的结合的程度，并且制定使自己企业的IT 可以更好的为业务服务的线路图。
培训语言：英文为主（配有中文教学助理）

课程大纲:

这个项目一共分成四个模块。

模块1: 信息技术投资以及其对企业的价值
企业中IT 项目的利益相关者
IT 项目的挑战
为什么IT 项目有的时候不能达到大家的期望
企业架构项目的生成

模块 2: 企业架构框架与 TOGAF 方法
领导企业架构框架
企业架构生命周期
Open Group企业架构的框架与架构开发方法（ The Open Group Architecture Framework and Architecture Development Methods） (TOGAF and ADM)
定义企业架构的方法

模块 3: 企业架构生命周期中的IT 架构师的角色
企业架构生命周期中架构师的职责和其他利益相关者的职责
企业架构师的胜任力模型以及行业中的认证。
企业架构师的职业发展道路。

模块 4: 工作坊: 一个成熟有效的企业架构实践必要的内容
定义执行企业架构的方法。
讨论有效企业架构的必要内容，包括参考架构，标准与原则，企业架构管理，执行模式，架构师的胜任力以及技能提升等。
测试EA 实践
曾经吸取的教训

培训师介绍：

Jason Uppal
CIO时代特聘讲师，开放组（Open Group）认证的大师级企业架构师。他曾经参与TOGAF ADM 8.1版本和9.0 版本的编写。精通几种企业架构的理论，包括TOGAF, Zachman, GSRM 等，并且拥有使用主要工业标准（包括HIAL, HL7, HIPPA等）的丰富经验。是一位拥有二十多年经验的高级企业架构师。他曾经参与建设企业架构的行业包括政府，医疗，保险，财政，生产，流通，零售，酒店管理等。在这些项目里面，他从事的主要工作是通过IT 或者非IT 的手段来优化企业的业务流程。他不仅拥有优异的技术知识与技能，同时也拥有商务敏感性与卓越的管理技能。他是工程学科毕业，并拥有商务的学历背景。

本课程名称： OPEN GROUP企业架构研讨

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