赢在责任

企业各级管理人员，也可以扩大到全体员工，按全员激励风格演讲。

到底赢在哪里？赢在责任，其他都是后续！赢之根本，责任使然！
《赢在责任―企业优秀团队特训营》采用体验式、实战案例分析、情景互动训练相结合的方式，极具震撼力！能让每一个人深深感悟到怎么叫团结、什么是责任、如何具备职业精神。
《赢在责任---企业优秀团队特训营》将给企业职员注入一剂强心针，犹如当头棒喝，唤醒全员的责任意识，塑造全员责任文化，解决目前管理中的关于执行不力、细节不到位、服务意识不强等等问题；
【课程涉及的实战演练和训练环节】
1、“部门好坏，我的责任；企业兴亡，我的责任”训练
2、“工作就是责任，责任乃天赋，不可推卸”训练
3、“付出与回报”互动体会
4、“时间就是金钱，责任就是每分每秒创造价值”互动体会
5、“定位成打工者还是老板”现场互动体会 6、责任者的风采（体验式活动）

【课前互动与破冰】
1、破冰 2、《赢在责任》课前说明 3、《赢在责任》课程守则
第一节：呼唤责任
1、分组并讨论：责任的范畴与内涵
2、企业怪圈：
·高层怪中层，中层怪基层；执行学又学，效果不明显；
3、怪圈的根源：
4、责任的觉醒：个人素质与责任的反省、德鲁克对中国企业及经理层的提醒
5、追本溯源：责任教育的缺失危机、企业责任文化缺失危机、个人责任的缺失危机
6、讨论：“天下兴亡，匹夫有责”与“天下兴亡，我的责任”
第二节：职业责任―-明确企业与员工的关系、员工的责任分析
1、互动环节:建立小组文化、职业责任测试
2、什么是责任，责任与责任心、责任感的区别？
3、职业责任缺乏的7大现象分析
讨论：实际工作中有哪些职业责任缺乏现象？
（1）、“可爱”的五句话，反映出工作中的职业责任
“你们”、“他们”制造内部对立；
“我不知道”推卸的最高境界；
“这不关我的事、这不是我负责”将自己置之度外；
“这不能怪我”将责任转嫁他人；
“我凭什么要…”推卸的最低境界，连自己姓什么都忘了。
（2）、自私自利，自我为中心，没有团队和集体意识。
（3）、缺乏与企业共发展、同命运的思想
职业生涯错位：东家不打西家打
（4）、工作中一味向“钱”前，4种典型表现
案例：共产党与国民党打仗的区别；柴与火锅与碗的关系
中层管理者提高绩效的两大秘诀
（5）、能推则推，能踢就踢，绝不承认
典型表现：太极推手、少林足球 案例
（6）、不为责任找方法，老为失误找借口 案例
（7）、做一天和尚撞一天钟 典型表现
4、互动环节：照镜子
第三节：赢在责任的九大观念
1、天赋责任，不可推卸！
付出一定有回报，它会在不同的时候用不同的方式回报予你！
人在做事天在看，重要的是是否尽了全力、问心无愧！
2、工作就是责任，把工作当成事业！
职业与事业的区别：为谁做
定位的小大原则：小小的一字之差，造成结果巨大的不同。
把工作定位成职业--全力应付；把工作定位成事业--全力以赴 3、把自己当成法人，我不负责谁负责！
■打工者与法人的区别：是逃避、推诿还是负起责任
■打工者转移问题，法人解决问题 ■何谓主动进取
4、时间就是金钱，责任就是创造价值！
■每分每秒都应当对企业负责，因为每分每秒都是金钱
■你每小时为企业创造了多少价值？每天为企业创造了多少价值？
5、责任胜于能力！
■“四品员工”与“四品管理者”
■ 李嘉诚的用人观：责任与心态决定一切
6、责任就是满怀爱与热忱！
■管理者都是偏执狂？ ■充满爱与热忱，你将前程似锦！
■对工作充满热情还是已经成为“老油条”？
7、责任就是没有任何借口！
■向西点军校学习 ■工作没有任何借口
8、责任就把小事做到伟大！
■如果你热爱本职，你的世界就是天堂；如果你讨厌本职，你的世界就是地狱！是天堂还是地狱全在于你的选择！
■张瑞敏的“不简单”“不容易”
9、责任重于泰山，灾难源于失责！■“10-1=0”的原则
■矿厂事故、37航空事件、重庆的重大交通事故
■小小的失误可能造成巨大的伤害！小小的错误可能造成一辈子的伤痛！
第四节：提升责任感的六大途径
1、承诺为立世之本!言必行，行必果
■在其位，谋其政，尽其责，成其事！
■管理者必须学习的“责任宣言” ■己所不欲勿施于人
2、敢于担当！
■优秀员工与优秀管理者的品质
■从管理者向领导者的转变
3、学习，学习，再学习
■21世纪管理者比的不是学历，而是学习力！
■内在认知改变，外在行为跟着改变！
■成为专家，只需要每天1小时！
4、凡事立即行动！ 5、心怀感恩之心
6、视责任为生命
第五节：企业塑造责任文化的五大途径
1、全员责任训练 2、设定岗位职责、明确岗位标准
3、绩效中的责任考核 4、OEC管理法的借鉴
5、无借口运动
第六节：责任者的风采（全体验活动，也是最震撼人心的体验）

蔡鲲鹏
---中国知名企业管理培训师、团队拓展教练 ---香港国际职业经理人评审委员会委员兼客座教授
---香港国际经贸管理进修中心教授 ---香港妙颜生物集团高级顾问、广州紫月亮全国连锁总顾问
---《赢在责任》中国企业责任体验训练第一人。
蔡鲲鹏导师从事企业管理咨询及培训工作近10年的时间，拥有非常丰富的人力资源培训经验。他曾担任中外合资泰仪机车油泵集团公司执行官，策划过年产值上近十亿元的合资项目；担任过香港妙颜生物集团大中华区总裁，香港国际职业经理人评审委员会及香港国际经贸管理进修中心教授，现担任数家企业高级顾问，全国各地巡回举行过上百场培训会，全国超过2000家企业通过蔡老师的培训而受益，超过20万人现场聆听过蔡老师的培训而获得成功，为超过500家大中型企业做过企业内训。
蔡鲲鹏导师的演讲足迹遍布中国上海、广州、浙江、湖北、贵州、重庆、黑龙江、新疆、辽宁等众多城市，培训所涉及的行业包括摩托车制造、化妆品、通讯、地产、保健品、矿产、保险业等；合作对象包括：海尔集团、TCL电器、广州本田、东亚银行、中国电信、中国网通、中国移动、中国网通、劳斯莱斯、宗申集团等知名企业；学员中既有总裁、总经理等企业高层管理者，也有部门经理、主管等中层管理者，也有班组长、工人等等，通过培训有的企业迅猛发展，员工凝聚力增强；有的企业全员执行力迅速增强，企业度过难关；有的企业拥有了数家连锁机构……；蔡老师的培训风格讲求“生动”、“互动”、“感动”三动合一，精辟入理，激情似火，深入浅出，感人肺腑！