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培训受众:

1．省、市、地区各人才中介服务机构相关从业人员；
2．企事业单位人力资源部、政府机关的人事部门相关从业人员；
3．大中专院校人事处、招生就业处相关从业人员；
4．人力资源管理顾问公司、猎头公司等机构相关从业人员；
5．有志于从事人力资源管理和人才测评工作的人员。

课程收益:

课程收获
1．能够掌握心理测验技术、评价中心技术的基本理论和方法；
2．在人力资源管理各个环节中正确使用各种职业心理测试、文件框、结构化面试、无领导小组讨论等多种测评手段进行人员测评，准确解释测评结果，提出咨询建议；
3．在人员招聘、选拔、岗位设置、绩效评估、员工职业生涯规划等工作中熟练运用人才测评相关技术，发挥重要作用；
4．获得由上海市人才服务行业协会颁发的《高级人才测评师》认证证书；

课程大纲:

一、课程内容
1．现代人才测评概论、向企业提供人才测评服务的应用领域及典型案例
2．协助企业建设招聘选拔体系、构建胜任力模型
3．为企业提供内部人才晋升评估服务
4．标准化心理测评技术：原理及应用
5．人才测评师向企业提供的结构化行为面试技术
6．国内外500强、行业领军机构人才测评服务典型案例分析：宝钢集团股份公司、中国建设银行总行、岳阳纸业股份有限公司、上海景瑞地产集团公司、国家电网、上海仪电控股集团……

二、课程安排
第一天
4月23日
9：00

培训师介绍：

苏永华：心理学博士、管理学博士后。中组部领导干部考试与测评中心特聘专家，全国心理技术应用研究会副理事长，全国教育统计与测量研究会理事，上海市心理学会副会长，上海市人力资源管理专业委员会理事长，上海人才服务行业协会人才测评专业组组长，财智亚太人力资源研究协会专家团成员。《中组部党政领导干部选拔方法研究》项目主要负责人，公开招聘国务院国资委监管企业高级经营管理人员的特邀技术专家，发表国内第一篇系统研究人才测评技术的博士论文。服务过的客户：中国建设银行总行（省级分行行长后备人才的选拔评价）、宝钢股份有限公司（后备人才评价、内部评价中心设计）、武汉凯迪电力（项目总经理的招聘选拔测评）、中国联通（省级分公司财务副总、总会计师招聘选拔测评）、法国欧尚超市有限公司（法国）（管理干部内部晋升评价）、奥克斯集团（中高层管理人员评价）、东风汽车公司（中高层管理人员评价）等。

唐为民：资深测评专家，华东师范大学管理心理学博士，全国心理技术应用研究会理事、上海市职业技能鉴定中心“职业经理人”和“人力资源管理师”职业资格鉴定项目组特邀专家。国家劳动与社会保障部人力资源管理师职业资格培训教材编写组核心专家。服务过的客户主要有：全国总工会、国家人事部、中组部领导干部考试与测评中心、中国企业联合会、上海市委宣传部、上海市劳动与社会保障局、常州市委组织部、宜兴市委组织部、上海武警边防总队、中国银行总行、中国建设银行总行、中国工商银行总行、上海浦东发展银行、中银保险股份有限公司、国联基金、兴业证券、宝钢股份有限公司、国家电网公司、中国机械工业集团公司、上海大众汽车（德国）、中国兵器工业集团、青啤集团、奥克斯集团、旭辉集团、中国电信上海分公司、中国联通、武汉凯迪、首都机场集团、东方明珠股份有限公司、上海电影集团、上海文广传媒集团、东方航空公司、上海仪电控股集团公司、东风汽车公司、上海交大昂立股份有限公司、北汽福田汽车股份有限公司、法国欧尚超市有限公司（法国）等。

彭平根：资深测评专家，管理心理学博士，上海市心理学会人力资源管理专业委员会副理事长，上海市职业技能鉴定中心“职业经理人”职业资格鉴定、人力资源管理专业系列资格考试的特邀面试专家。服务过的客户：武汉凯迪电力股份有限公司中高层管理人才测评选拔、欧尚（Auchan）超市内部晋升评价、上海大众汽车有限公司评价中心方法体系优化设计、中国建设银行青年管理人才素质评价、美国3M公司内部晋升测评、中国航空集团系列专业公司领导班子职位说明书编制和胜任力模型构建、广东大亚湾核电站素质模型构建及相关应用项目、太平人寿等。2004年7－9月、2005年6-8月，参与“公开招聘国务院国资委监管企业高级经营管理人员”测评工作，负责结构化面试和评价中心的命题与设计工作。

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