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经济危机下的80后员工培育与管理

质量保证
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  • 开课时间:2009年05月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年05月16日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:58412
  • 课程分类:人力资源
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  • 收藏 人气:658
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培训受众:

80后员工、部门经理及相关人员

课程收益:

【课程目的】
剖析危机下的80后职业心理
确立职业愿景和职业目标
塑造职业化阳光心态
训练良好沟通能力
打造有效行动能力
提升情绪管理能力

课程大纲:

【授课方式】 以案例贯穿讲授,小组练习、情景模拟,体验
【课程大纲】
第一单元 80后员工的职业心理
一、 80后员工的工作动机
二、 80后员工的职业心理特征
三、 金融危机下的职业化心理

第二单元 80后的职业化目标
一、 我想做什么
理想意愿与兴趣爱好
价值观与自我实现
二、 我能做什么
素质、性格、技能、体力
职业兴趣测试、气质测评
三、 我该做什么
自身条件、社会环境、家庭、机遇

第三单元 80后的职业化心态
一、 角色转换
从自然人到职业人
学会自律
二、 积极乐观
阳光心态:每天的太阳都是新的
坚持不放弃
三、 自我实现
老板心态:我为自己工作
自我投资:十年磨一剑
四、 团队合作
团队精神1+1>2
勇于奉献甘当配角
五、 价值认同
个人与企业核心价值的交融
在企业的舞台上舞蹈

第四单元 良好沟通能力
案 例:总经理助理的辞职风波!
心理分析:沟通还需要学习吗
优化管理
1. 双向沟通法则
2. 体验单、双向沟通
3. 积极倾听与自信表达
4. 有效沟通五步法
模拟演练:沟通技巧提升训练(30分钟)

第五单元 有效行动能力
案 例:知道就是做不到!
心理分析:说得容易做起来难
优化管理:
1. 责任第一:不择不扣完成工作
2. 知道更要做到:不找借口不拖延
3. 成功定律:比别人多做一点点
4. 善于自我约束和激励
模拟演练:行动制造结果!(30分钟)

第六单元 情绪管理能力
案 例:遭遇批评时的愤怒反击……
心理分析:情绪很难管理
优化管理:
1. 在危机中培养员工逆境商
2. 逆境商提升六步法
3. 训练情商调节压力和小情绪
减压十分钟:让美好内心伴随你(10分钟)
逆境商训练:让我们与挫折面对面(30分钟)

培训师介绍:

 
李明---80后员工管理专家
广州金雅壁化工有限公司总经理
中外合资广州白云山集团、东田化工有限公司市场部经理
美国国际训练协会PTT培训师
远铭企业管理咨询有限公司高级培训师
广东咨询协会管理咨询师
十多年企业高层管理经验,在企业管理方面颇有建树和创新,
善于将最新的管理理念与企业实际案例揉合应用于培训,为实战派培训师
数年管理顾问公司培训总监历练,对企业实战培训及管理咨询有专业的经验和独到的见解
提倡咨询式培训,将咨询的专业思路与培训的训练辅导有机结合,培训的目标是帮助企业解决现实问题
坚持为企业量身定做培训课程,根据企业调研结果设计编排研发课程, 使企业的培训效率最大化
培训风格
1 深厚的专业理念,丰富的实战经验,结合企业实际案例,学以致用
2 语言生动活泼,极具个人魅力, 富有亲和力
3 善于性格分析,个性化培训,在轻松中教会学员知识和技能
4 广博的知识,让学员开拓视野,思维创新
服务过的客户:
国家广播电视总局、北京城建勘测设计研究院 、广东移动、新时代健康产业集团、深圳岐黄生物科技、伊利集团、丝宝日化、圣元乳业、北大青鸟、 超市发国有资产经营公司、正元包装集团 、LG手机 、北京中鼎永盛科技 、 北京东方智略科技、中国银行株洲分行 、美的集团股份公司、华帝股份公司、中国电信 、万家乐燃气热水器、格力空调、南航、新疆华世丹药业、南方李锦记、首信集团、光明维他奶、华工科技、达实智能、拓邦电子、武汉高创集团 、华美集团、广东省中旅集团公司、华侨房地产公司、华帝股份公司等企业

本课程名称: 经济危机下的80后员工培育与管理

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