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领导力评估与发展--应对组织变革,提升领导力

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  • 开课时间:2009年07月02日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年07月03日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 阳亚菲
  • 课程编号:59106
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

公司总裁、副总裁、总监及其他高层管理人员

课程收益:

获得组织变革相关领导力素质模型
认知自我领导力素质,优势和局限性
理解和掌握领导力技术提升技巧
理解和掌握部分评价领导力的高端技术
获得未来发展领导力的行动计划
针对性的一对一反馈和提升

课程大纲:

第一天:
开场:打开你的思维
领导力提升之一:提高影响力,结合技巧学习和演练(1小时)
行为风格、情商测试(30分钟)
沙盘模拟(3小时)
领导力提升之一:提高影响力,结合技巧学习和演练(1小时)
一对一面谈和案例分析(30分钟/人)

第二天:
领导力提升之二:管理团队,高效协作。结合技巧学习和演练(1小时)
沙盘模拟(2小时)
不辨不明(30分钟)
评估他人的技能技巧(1小时)
报告发放与讲解
一对一反馈(30分钟/人)
领导力提升行动计划

培训师介绍:

 
阳亚菲女士(Echo Yang):
历任数家外企执行总监、副总经理、资深顾问等职务,拥有十余年中高层管理经验。曾多次受邀在人力资源高峰论坛、研讨会担当主题嘉宾,并多次接受媒体专访。

每次课程另配备3-4名资深评估师,资深评估师皆拥有心理学、管理学硕士学位,各有擅长的专业领域且实践评估经验丰富。

本课程名称: 领导力评估与发展--应对组织变革,提升领导力

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