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成本分析与控制

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  • 开课时间:2009年06月22日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2009年06月23日 17:00 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:59180
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

财务总监、财务经理、成本经理、成本会计、项目经理及企业中高层管理人员等

课程收益:

成本领先对企业持续发展具有战略意义,能否建立科学、合理、有效的成本控制体系是企业盈亏的关键。通过专业培训理解变动成本计算的特点及与完全成本计算法的区别;分析变动成本、固定成本、半变动成本和混合成本、决定变动间接成本的合理分配基础、计算固定间接成本分配率;理解和掌握将服务部门成本分配到运营部门的方法。掌握盈亏平衡点销售量的计算方法及分析的原理、理解机会成本在实际中的运用、学会用成本分析来做可行性报告分;掌握用成本分析来定价;掌握资金成本的构成以及相关的分析、掌握运营成本和工作成本的差异、理解全程成本、上线成本、下线成本。帮助企业找到成本控制的关键点(制定标准成本、与职责成本挂钩、成本差异由各部门主管解释。)

课程大纲:

第一天 
一、成本控制的一般思维
1、成本控制技术的形成和发展
◆单一实际成本制度的缺陷
◆传统成本控制技术的缺陷
2、成本可控的基本假设
(1)成本是可以预见、可以计量、可以干预的.
(2)成本的可控性与相对性
◆本部门不可控的成本另一部门可控
◆下级不可控的成本上级可控
◆短期不可控的成本长期可控
◆信念: 企业成本总是可控的
3、成本控制的一般原理
(1)控制目标的稳定性
(2)控制的标准
(3)目标运行状态的信息反馈-成本差异报告
(4)纠正偏差的措施 成本中心责任人借助于成本差异报告采取的针对性纠正措施。
(5)计算机系统
4、成本控制的工作组织
(1)成本控制是所有部门和员工的共同责任
(2)企业管理系统同时就是成本控制系统
(3)成本控制是一种制度
(4)财务人员是成本控制中的一个信息系统
二、决策层面的成本控制
1、决策层的成本控制责任 - 成本控制的环境
(1)制定企业的战略
(2)作业重组
(3)制定成本控制制度
(4)成本控制需要的企业文化
2、成本控制的基石 - 制度控制
(1)成本费用的预算制度
◆部门费用预算
◆制造费用预算(固定费用、变动费用)
(2)成本控制的授权和责任制度,差异分析的例会制度和问责制度
(3)存货管制制度
◆计量验收制度、存货管理制度、出入库制度、ERP系统维护
(4)采购制度
(4)成本会计制度(会计模式选择、定义存货外延)
(5)成本差异报告制度
(6)成本差异是管理业绩
(7)成本差异处理制度,成本差异即期确认,不摊配,不递延,不资本化。

第二天 
三、执行层面的成本控制
1、标准成本制度基础上的责任成本制度
◆我国企业在采取标准成本制度中误区
◆财务人员固守历史成本观念而难以自跋
◆混淆财务会计与成本会计的职能
2、成本数据处理流程
◆一个被欧美许多跨国公司广泛应用的成本数据处理流程
◆标准成本制度下的数据处理流程图
分步成本结转要点;分步成本计算表。
3、标准成本的制定
◆如何制定标准成本?
◆制定标准消耗的方法:(经验估算法、现场测试法、技术测定法)
◆实务中制定各项目标准成本将遇到中的特殊问题
◆直接材料标准消耗量的确定
依据设计文件,技术测定法
◆生产工时消耗标准的制定
如何避免现场测试中的人为低效?
◆材料标准单价
如何确保采购价格最低?
◆小时工资率
控制工资差异的关键点

培训师介绍:

 
陈老师 DEMOS特聘高级财务管理顾问,中国成本控制第一人,曾为一家企业在成本控制上创造2.7亿元价值。国家会计学院、上海交大、复旦大学财务总监培训班、CEO研修班特邀专家教授。世界财经联合会(AWFF)中国地区首席专家。曾在辉瑞制药,诺基亚,唐纳利等著名跨国企业任职亚太地区财务总监、副总裁等重要职位十八年之久,多次赴美国、日本、新加坡等国家接受欧美公司总部组织的专业培训,在成本控制,预算管理和内部控制方面,积累了丰富的实际工作经验。在多年的企业财务管理培训中,一直深受欢迎。是中国企业成本管理、预算管理、内部控制管理领域中站在研究与实践最前沿的知名人士之一。在国内外学术杂杂志上公开发表学术论文百余篇,多次获得国家部委,省,高校和杂志社的优秀论文奖。是1987年改革开放后第一批破格晋升的最年轻的中国会计学教授,也是我国大陆的第一个全面移植美国标准成本制度的学者。在标准成本制度基础上,提出了以成本差异核算为重心,以责任成本为核算对象,融成本核算,控制与分析为一体的成本会计模式,并在大型制造业企业试点获得成功。陈老师对企业的管理会计有多年的深入研究与探索,从理论到实际,从多的工作中不断总结与提升,在多家企业的推广运用中得到企业度高认同,许多财务管理方法一直沿用至今。

本课程名称: 成本分析与控制

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