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“教练式培训师培训(TTT)”辅导班

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培训受众:

企业内部培训讲师、培训总监/经理、人力资源总监/经理

课程收益:

内训师队伍是公司内部知识与经验传承的桥梁、人才培养的教练、解决问题的专家,是公司宝贵的人力资源与智力资源,在公司未来市场竞争的各个方面将发挥出越来越重要的作用,因此既掌握娴熟的授课技巧,同时能够独立开发适合企业需求和个人特点的课程的优秀培训师,成为企业培养内部培训师的标准要求
根据企业在内部培训师队伍建设和培养方面的需求,特设计本次“教练式培训师培训(TTT)”辅导班==
项目设计为2个月,包括5天现场培训与2个月课后辅导,分别为:二天(基本授课技巧和课堂掌控技巧) + 二天(专业课程设计技巧) + 一天(综合演练与点评)+2个月支持与辅导。

课程大纲:

项目设计:“现场培训+全程辅导”(“2+2+1”)
1、6月6-7日:二天(基本授课技巧和课堂掌控技巧)
2、7月4-5日:二天(专业课程设计技巧)
3、8月8日: 一天(综合演练与点评)
4、2个月支持与辅导。
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1. 在内容方面,在提升内训师专业授课技巧与课堂掌控技巧的同时,我们更注重在如何真正科学合理的挖掘企业内部培训需求的能力与方法的提升,及提升内训师在课程开发的能力与方法;
2. 在形式上,更创新的导入了全程辅导服务,在培训导师专业化培训的基础上,还配备了专门的专业顾问,全程进行培训需求调研、课程开发、授课技巧提升与课程效果转化等方面的辅导与支持。
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塑造顶级培训师:“编、导、演”三重角色
通过三个阶段5天的专业化培训和辅导,使受训学员掌握顶级培训师“编、导、演”的三项功力,并为受训学员不断修炼“专业培训师的10项基本技能”奠定良好的基础。

培训师介绍:

 
首席培训导师:潘老师

中国首批教练式管理倡导者
资深企业大学及企业商学院项目策划人和运作人
曾在联合利华、箭牌、BP中国、喜威中国等企业担任南中国首席培训师、中国区首席培训顾问、组织与个人学习发展顾问、企业大学负责人等职务。
潘老师TTT课程学员来自:
九牧王男装、七匹狼服饰、森马服饰、劲霸男装、361度运动服饰、中国移动、中国电信、中国石化、中国燃气、国家电网、深圳航空、达能益力、腾讯科技、招商银行、建设银行、万科地产、青岛啤酒、美的空调……
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全程辅导顾问:郭老师
教练式培训的倡导者
培训体系咨询顾问
先后任外资、民营企业的生产主管、品质经理、培训中心培训经理、培训师、培训主管、管理教练等职。
郭老师TTT课程学员来自:
中国石化、中国燃气、长城电脑、花红药业、格力电器、五凌电力、南方电网、捷家宝电器、铜锣湾百货、泰科电子、中铁快运、德邦物流、森马集团、浦发银行等。

本课程名称: “教练式培训师培训(TTT)”辅导班

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