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卓越团队特训营

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  • 开课时间:2009年08月11日 08:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2009年08月12日 17:00 周三
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:59533
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

【培训对象】企业内部中高层及全体员工
【培训时间】2009年 8 月 11-12 日 报名截至日期: 8 月 9 日
【培训地点】中国*深圳
【课程价格】2200元/人

课程收益:

――团队特训 铸就卓越
解决核心问题
如何增强员工的责任感
如何修炼员工的心态
如何使员工个人目标服从公司总体目标
如何使员工了解自己、认识自己
如何进行高效沟通
如何透过学习与训练,迅速提升团队执行力
如何让团队精神深入人心,打造一支金子般的团队
如何扫除18大企业现象(1.当面一套、背后一套; 2.推卸责任,遇事踢球; 3.对批评承受能力差; 4.工作不主动; 5.执行任务打折;……18.部门协调不畅)

课程大纲:

【课程提纲】
一、负责任训练
1.透过训练停止队伍中抱怨、责怪、爱发牢骚的心态。
2.增强员工对本职工作的责任感,提高承担责任的能力。
3.提升责任心,触动内在,真正改变、提升工作效率。
4.员工对企业的未来有新的感受,愿意协调个人的愿望。
5.员工遇事不再踢皮球,做责任者,减少内耗,降低成本。
二、心态的修炼
1.深化队伍对企业的热爱,具备忠诚的价值观和使命感。
2.透过心理训练,使员工能用积极的心态思考问题。
3.摆正心态,使团队整体心态良性发展。
4.解除心理压力,建立正面心茅,改善心智模式。
5.使团队拥有感恩的心,爱岗敬业,热忱工作。
三、自我性格的修炼与高效沟通
1.认识自己,了解自己,吃透人性。
2.沟通不畅是企业最大的成本,透过学习,使员工学会沟通。
2.掌握沟通的核心技巧,运用于实践中。
3.让上下级与平级之间沟通顺畅,建立沟通良好的精英团队。
四、高效执行力训练
1.深化团队执行的理念和执行结果思维。
2.透过深入学习与训练,迅速提升执行意识。
3.团队对企业执行力有新的认识,愿意无借口的执行。
4.了解什么是商业化人格,提升个人执行能力。
五、团队精神训练
1.让团队精神深入人心,打造一支金子般的和谐团队。
2.明确企业凝聚力的核心来源,提升团队的组织向心力和战斗力。
3.透过对团队的现场训练来体验团队,触动内在,看到实实在在的效果。
4.让员工具备团队协作的能力,愿意为团队协调个人。
六、潜能开发吞火训练
1.熊熊烈焰起于星星之火,终极挑战-----现场潜能开发训练。
2.达成目标的能力释放。
3.承诺心中的服务目标。
4.表意识和潜意识,潜能冰山原理,到底如何激发潜能。
5.一个人到底能做什么,意愿大于方法,驱除坏习惯的自我潜能认知。

培训师介绍:

 
【高子深老师】:
亚洲著名团队金牌教练,国内著名心灵解码专家,管理心理学专家,销售心理学专家,美国NGH催眠师。香港SMI国际机构训导师,中国职业经理培训学院高级讲师,PTT国际认证培训讲师。曾担任多家企业管理顾问公司总经理和训练讲师职务,从事教育训练6年时间在全国20多个城市进行400多场演讲。致力于教育训练工作,潜心于管理、营销,潜能开发心灵成长培训事业,融合成功学、管理心理学、销售心理学、教练技术为一体的培训模式给企业带来了实效。以专业化的教练方法,体验式的教学模式,刚柔并济而富有哲理的讲解风格,追求卓越,不断进取。在培训中,高子深老师以生动活泼的情景式方法带领学员全情投入课程,使学员自我觉醒,全面激发管理者与团队的潜能,并在各个领域得以突破,帮助企业打造一支攻无不克、战无不胜的金子般的团队。同时帮助企业创造一个互相紧扣,有承诺及目标的团队。确保每一个参加者能亲身体验及发掘有效团队的重要元素,如目标一致、信任、开放的沟通,互相尊重、具操守、领导才能及愿意承诺。介绍及强化共赢的概念强调团队内每一位成员的重要性,尊重和管理差异性。发掘、探讨强调团队成员个人及专业上所关注的问题。营造一种重结果的氛围,管理人员在这种氛围中对他们的决策与行动承担全部的责任,从而增强其在工作中的责任心。建立企业语言,改善沟通形式,提升沟通效率。激发组织成员的创意和潜能。获得持续性的自我学习和改进的动力。

本课程名称: 卓越团队特训营

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