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Project在项目管理中的应用

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  • 开课时间:2009年06月25日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年06月26日 17:00 周五
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:60211
  • 课程分类:项目管理
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  • 收藏 人气:364
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培训受众:

本科课程为项目管理基础课程,主要对项目管理人员硬技能的提升适用于项目管理相关人员

课程收益:

【您将学到】
? 项目管理的基本知识,项目管理的发展及本行业的项目管理特点;
? 学会使用WBS 、甘特图、网络图、关键路径、盈余分析等项目管理技术的应用;
? 使用project2007软件进行一个项目的全过程管理,了解软件使用的流程、规范和技巧;
? (包括计划编制、资源分配、进度跟踪、成本管理、项目分析,项目绩效管理等)
? 学会创建适合企业项目和工作需求的项目模板;
? 创建项目日历和企业资源库,学会优化项目计划,预测工期及合理调配人力资源;
? .学会比较基准的建立和项目的跟踪分析;
? 学会使用软件进行项目的分解和合并,学会使用多项目管理;
? 学会自定义域功能,并为项目经理、管理层及项目团队成员提供不同的项目视图和报表;
? 在第三天的课程中,您将学会帮助您的企业或团队建立企业项目管理平台,在平台中进行企业多个项目的管理,通过不同的项目角色、部门完成项目团队的合作,应用项目文档和风险管理。

课程大纲:

【课程说明】
当今世界,跨地区、跨部门的合作项目越来越多,管理过程更加复杂,项目进度和质量控制要求越来越高,如何更好地完成项目,实施项目管理是很有必要的。国内外大型项目中,因忽视项目管理而造成项目亏损和失败的例子屡见不鲜。企业是否具备先进得项目管理能力,是否能够有效控制项目的工期和质量、及提升团队的有效协作和绩效管理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个项目执行和监控的有效工具,帮助企业提升管理效力,提高企业竞争力。

Microsoft Project 2003&2007是国际上最为盛行的项目管理软件,在IT集成、开发项目、新产品研发、房地产项目、设计项目、工程建设项目、投资项目、企业多项目管理中发挥着巨大的作用,它将先进的项目管理思想与信息技术完美结合,帮助企业规范项目管理的流程和增强执行效果。
使用project软件,可以帮助企业提高项目经理和管理人员的管理效率,并明确团队及成员工作职责,有效地管理企业各类项目,高效进行团队协作和监控项目目标的完成,优化工作流程,反映项目绩效评估,提升企业竞争力和管理执行。

培训师介绍:

 
项目管理职业讲师,项目管理教练
【项目管理讲师职业资格】
美国学院认证的PM 教练(Pmcoach).
国际专业教练协会(IAPC)认证注册企业教练(RCC)
英国伦敦行业协会论证的国际培训师
国内早期认证美国项目管理认证的项目管理专家(PMP)之一
中国企业教练网特聘教练,管理教练导师(MCC)
国际培训师行业协会评定高级培训师,项目管理讲师,特约理事
美国催眠协会(NGH)论证的催眠师资格、CETTIC 心理咨询与催眠理论
和技能证书
【专业项目管理经理人履历】
具有十六年世界500 强欧洲电信公司和美国IT 著名软件公司的工作经验,曾担任著名跨国电信移动公司项目经
理、中国区项目管理部经理,分公司总经理和项目总监等职。IT 行业销售经理。对欧美公司的项目管理和销售
管理有深刻的认知和实战经验。具有独立领导实施大型移动通信工程项目、企业项目管理团队建设和销售项目
管理的丰富实战经验。能够结合在多家跨国企业的职业经历,对项目环境下的管理和团队的沟通和冲突管理进
行培训和指导。可根据客户的需求有针对性地设计培训规划,使企业和个人获得和掌握项目管理方法、技巧,
进而提高企业和个人的项目管理的技能和水平。担任国际培训师协会特约项目管理讲师和多家咨询公司的培训
顾问和企业的项目管理教练。

本课程名称: Project在项目管理中的应用

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