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【质监大学堂】华南制造业质量管理高级研修课程之《运用制约理论实现利润倍增,持续改进》

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  • 开课时间:2009年05月23日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年05月23日 17:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:60568
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

质量/产品/生产经理、总监、董事、总经理、厂长、管理者代表、生产及计划职能部门经理以上级别及从事质量管理的人员等

课程收益:

经济危机席卷全球,市场需求量萎缩,客户要求越来越挑剔,在此环境下,您是否正在承受以下种种痛苦?
▲市场需求预测永远不准,计划变来变去,现场一片忙乱?
▲各车间的效率都挺高,各方面绩效指标表现也不错,但公司却没有多赚钱?
▲改善项目做了很多,效果却不大?或者改善项目在现场推不动?大家不支持?
如果您的回答是“Yes”,并且您不想等待太久来解决这些问题(大的项目改善会花太长时间),那么请你关注本次研讨课程,在本次课程里您可以:
运用制约理论(TOC)管理策略和系列逻辑工具,找出企业运作上的“瓶颈”,尽量利用企业有限的资源,在极短时间内及无需大量额外投资的情况下,实现运作及盈利上的显著改善!

培训颁发证书:

培训后您将被纳入“高端质量人才库”,同时颁发【高级研修班结业证书】,该证书得到政府、质监系统及行业认可,并通过世界著名认证公司【德国莱茵TUV集团】全球注册认证。

课程大纲:

课程内容
1.如何识别企业的竞争优势?企业特别是制造业还能够有决定性竞争优势吗?
2.不同类型企业如何实现可行愿景(业绩持续快速稳定增长)?
3.在这个同质化竞争激烈、知识产权难于得到充分保护的时代,要靠产品本身建立决定性竞争优势需要长时间和很大投入,对企业而言是个不小的风险,如何才能不冒风险地建立决定性的竞争优势?
4.如何进行战略决策?如何才能成功实施战略?
5.各部门都满负荷运转,公司利润却很少!如何减少管理成本?
6.如何通过系统减少对个人能力的依赖和要求?使高层能放心充分地授权?
7.如何建立和实施一套强有力的执行团队和执行系统?
8.案例分析。

培训师介绍:

 
德国莱茵TÜV集团中国教育与咨询部资深导师,高级顾问
李祖柄先生是多家企业独立董事,拥有十五年企业管理实战经验,八年专业管理顾问经验,为国内多家企业提供过管理顾问服务,涉及电子、五金、模具制造、化工、制衣、制帽、表业、印刷、硅胶、塑胶产品、线路板等消费品及其配、部件产品,涵盖了制造业的新产品开发、项目管理、生产营运、配销、连锁加盟策划等领域。对TOC(制约理论)在企业战略、营销、生产、财务和衡量、项目管理、配销、人力资源等领域的解决方案有丰富的实践经验,是国内首批TOC Expert(TOC专家)、TOCICO认证顾问。
近年来李先生与富有TOC实施成功经验的犹太和欧美专家一道进行项目实践,成功统筹运作了多个数百万美元的顾问项目。李先生专注于在不需要大的先期投资和企业不冒真正风险的前提下,帮助企业识别和建立决定性竞争优势的研究和实践,在大幅度改善企业的业绩方面颇有经验和心得,是一个实战型的管理专家。

本课程名称: 【质监大学堂】华南制造业质量管理高级研修课程之《运用制约理论实现利润倍增,持续改进》

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