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苏州企业培训规划与管理培训

质量保证
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  • 开课时间:2009年06月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年06月13日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:60961
  • 课程分类:战略管理
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  • 收藏 人气:451
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培训受众:

【适用对象】企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员开发和设计

课程收益:

【培训目标】
1.描述设计培训课程的关键步骤,掌握相应的技巧
2.掌握培养及利用企业内部资源的方法和手段
3.有效地与各部门沟通,跟进培训需求完成状况
4.掌握有效跟进重点培训课程的技巧
5.建立及有效利用培训档案和数据库

课程大纲:

【课程内容】
第一天
学员介绍OR游戏
培训定位:为过程培训vs.为结果培训
培训概要(培训在人力资源体系的位置)
高效培训体系简介
1、高效的培训体系
培训管理体系的建立及其运作(培训课程的管理,人员的配置,教材管理,需求管理,设施管理,培训预算及预算控制)
鉴定培训需求的方法和技巧
鉴定培训需求练习
案例:克里公司的培训需求确定
2、培训预算的制作
制定培训规划及计划
练习:制作培训预算,培训规划及计划练习
培训预算及计划的实施及控制
3、培训报告
培训报告实例及分析
回顾总结
第二天
1、课堂培训及在职培训
2、设计培训课程的关键
如何培养及利用企业内部资源
根据公司的特点确定重点课程
重点课程的计划,实施及跟进
与相关部门的沟通
实例分析:课程设计技巧
案例分析:500强企业的培训课程体系实例
3、培训管理系统的完善:
培训档案的建立与管理
培训课程管理与效果评估
培训实施、再应用的促进
有效利用培训档案
培训数据库
培训管理软件简介
问题及讨论
回顾总结

培训费用:1250元/人/2天 (含资料费、证书费、中餐费.)

培训师介绍:

 
北京国际商务学院企业工商管理EMBA
管理培训咨询有限公司高级培训讲师
有10余年的高层管理经验,擅长演讲式培训。
案例分析,平均3分钟一个实际案例讲解授课!
深受学员爱戴,综合实力强。

授课风格:
讲课生动详实,实用性强,案列实际。
尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。
曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位,如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动,以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。

本课程名称: 苏州企业培训规划与管理培训

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