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行为领导力――管理者的实践课堂

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  • 开课时间:2009年06月18日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年06月19日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 阳亚菲
  • 课程编号:61456
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

公司总裁、副总裁、总监及其他高层管理人员

课程收益:

认知自我,了解自己的领导风格,提高自己对他人的影响力
消除误解和冲突,提高沟通效率,改善沟通效果
建设高效能团队,提升领导力
提升管理效率和技能
善用员工激励方式
每位学员可以获得:
个性特征分析报告
管理能力审核报告
课程资料

课程大纲:

第一天:
简析领导力本质
管理者向领导者的五个转变
情景领导理论的补充
从《士兵突击》看领导力
练习:管理游戏

解析领导风格
高支配力的领导者
高影响力的领导者
高稳定性的领导者
高遵从性的领导者
何谓第五级经理人?
练习:角色扮演
第二天:
行为领导力的本质
特定领导风格的价值和局限性
差异化――施人以其所欲
和谐度审核――相容性
因人而异的沟通及影响技巧
小组讨论

与小组成员交流自己的测试结果
案例分享及报告解读
练习:制定领导力提升计划
一对一反馈

培训师介绍:

 
阳亚菲女士(Echo Yang):
历任数家外企执行总监、副总经理、资深顾问等职务,拥有十余年中高层管理经验,并在加拿大研习及工作三年。曾多次受邀在人力资源高峰论坛、研讨会担当主题嘉宾,并多次接受媒体专访。她服务过的客户有:惠普中国、可口可乐、箭牌糖果、亨斯迈中国、凯德置地、万科、清华同方、首钢日电、索爱普天、中国银行、长江商学院、中国普天、中国通用技术集团、拜尔医药、武田制药、腾讯、中国期货、博时基金、嘉时基金等80余家企业。

本课程名称: 行为领导力――管理者的实践课堂

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