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《卓越销售团队执行力特训》

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培训受众:

总经理、销售管理团队、销售人员、与销售工作相关人员

课程收益:

总结过往、正视现状、规划未来 ,打造一支真正自动自发,高绩效的销售团队

课程大纲:

一、前言:思考……
在这个学习决定企业命运的时代……
您是否还在重复以往重业务、重市场,轻培训轻学习的传统管理模式?
您是否了解培训才是企业风险最小、收益最大的战略性投资?
您是否已经意识到企业因不及时给团队“充电”而将面临 “淘汰出局”的噩运?
二、核心目的:
总结过往、正视现状、规划未来 ,打造一支真正自动自发,高绩效的销售团队!
三、主导方向:
透过导师声情并茂的讲解演示,穿插对于人的价值观、敬业度、责任心态、付出心态、品质能力、积极贡献、感恩惜福、学习心态、危机意识等方面的剖析,立即有效激发营销团队成员的责任心与归属感,促进提升团队管理人员的思想观念与思维高度,使每一个参加此培训的成员成为一名感恩、包容、热忱、真诚、有责任感、自信与坚守承诺的高素质人才。
四、课程八大收益:
1、一定会让您的营销团队震撼、落泪、蜕变
2、当场突破管理、销售、服务等各种沟通、协作难题
3、化解矛盾,洞悉真相,让销售人员与领导互相体谅真诚合作
4、极大增强企业的向心力、凝聚力,提高执行效率
5、对企业绩效有看得见的推动奇效
6、奠定王牌营销团队的三大基石(心态、绩效、内部环境)
7、体验与一般培训绝然不同的务实风格与特殊效果
8、让你的客户感受到完全不同的服务体验!

五、特色特点:

1、不仅仅是表面上单纯的激励,而是一个引发、促动人心态信念转变的过程;
2、绝不仅仅是表面上的说教与鼓动,而是一次“我”与“我”的心灵对话和精神洗礼;
3、更不是一套空泛老套、单纯说教的理论,而是一套经过实践验证,塑造成功企业团队的实践指南。

六、核心理念:

管理的层次 管理的模式 管理的现状 结 果
非人性化管理 人管人 冲突管理 疲于奔命
人性化管理 事件管理 制度管人 生搬硬套
心智管理 文化管人 自动自发 目标明确


七、特别训练和一般培训的重大区别:
1、普通培训,以讲师讲解课程要点为主;
特别训练,以指导学员的角色体验为主。
2、普通培训,当场难以把握效果;
特别训练,立竿见影,效果震撼。
3、普通培训,难免理论说教,枯燥乏味;
特别训练,从企业实际出发,现场反省,解决企业的实际问题。


八、内容框架:(二天)
《卓越销售团队执行力特训》流 程


一、什么是团队 体验团队与群体的区别,流程衔接、同事配合、是否主动关怀、照顾到团队中的每一份子,有谁真正关心团队的整体效益?是否完全以主人翁的心态来考虑整个团队的目标达成情况?

二、100%负责任 这是一场震撼人心、摧人泪下的训练。通过这个训练,许多责任不到位的问题都迎刃而解。让受训者深刻体验到企业老板及领导肩上的重担与压力,若企业上下都有强烈到位100%的责任意识与习惯,企业就会兴旺发达,大家可享受天堂般的成功与快乐……

三、有效沟通 能说会道≠会沟通。
有效的沟通,可以扫除执行障碍,降低执行成本。

四、共 赢 只有让企业赢,个人才能真正赢;只有让客户赢,企业才能赢;协作共赢才是真正的赢。
一个失败的团队中不可能有成功的个人,一个优秀的团队造就无数成功的个人。

五、危机意识 这个活动每次都震撼全场,当团队处在危难时刻,是逃避?还是面对?有没有人站出来承担后果,勇敢面对。

企业兴亡,匹夫有责!透过活动,让销售人员充分体验到:今天工作不努力,明天努力找工作的现实。让所有销售人员感受到不负责任、不投入工作的后果,树立强烈的危机意识。

六、博大的爱心 什么是爱心?我是否是一个有爱心的人?
此活动有效化解人与人之间的猜疑和误解,极大地增强企业的凝聚力、向心力。
七、残酷的爱 现场反省,直面批评,真诚面对,看一看在别人的镜子中自己的形象。
在工作中不愿开口对同事说的话,在“残酷的爱”中轻松表达;
良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。

八、团队协作 穿越生死线,团队意志磨练;
企业优秀团队的标准;共同的目标、良好的沟通、积极的配合、相互的信任、合理的分工;
让学员体验到:每个人的团队意识有多少?是参与还是旁观。
投入才是人才;
细节决定成败;

九、感恩 ……

十、创新与方法 ……

培训师介绍:

 
任天行
高级培训师
澳洲巴拉瑞特大学 MBA
中国培训界 实战派激励导师,体验式、互动特训教练
实力派 管理培训 专家
十一年系统管理和领导团队实战经验,
对企业系统化管理和打造卓越团队有独特的训练方法

曾 任:
沃尔玛(珠江)百货有限公司 营运总监
国际著名服装品牌 HUGO BOSS 销售总监
风 格 特 色:
知行合一、是行动成功的终身倡导者,讲课生动幽默、充满激情、严谨认真、言辞犀利,能有效且迅速的抓住听众与观众的注意力,特别擅长进行大型培训激励,保证每位学员听完他的课程后,醍醐灌顶,记忆犹新,有效激发团队士气、行动力。

成长履历:
系统接受并研究过行动成功学、成功激励学、教练型领导力、营销管理、九型人格、企业教练技术,有着丰富的理论素养和营销、管理等实践经验。十一年系统管理、领导团队培训实战经验,对企业系统化管理和创建、激励卓越团队有独特的训练方法,尤其擅长员工激励、领导力、团队建设、营销人员管理、销售与沟通技巧的培训
服务过的部分企业:
豪麟鞋业、国家开发银行、广发银行、中国农业银行深圳市分行、深圳国税局、平安保险公司成都分公司、中国太平洋保险山东分公司、美国友邦保险、广发证券、长城证券、金元证券 融通基金长城资产、中国移动顺德公司/金华公司/河源公司、联通黄页深圳分公司、联通贵阳公司、TCL股份、步步高、美的集团、广东远洋集团、普天凌云集团、比亚迪股份、特发股份、飞尚集团、新疆特变电、屯河股份、新疆国际、博士眼镜、标诚眼镜 …

本课程名称: 《卓越销售团队执行力特训》

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