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上海 Project 2010 项目管理应用

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培训受众:

项目管理相关人士

课程收益:

本课程帮助学员掌握运用 MS Project 制订计划、 跟踪项目进度、管理资源与成本等。通过系统的学习,学员能够在项目中应用 MS Project的主要功能,从而提高项目管理水平和企业经济效益。

课程大纲:

定义项目基本信息
输入任务,建立里程碑任务与概要任务
编辑与修改甘特图
任务的四种基本关系,从属与优先、超前和滞后等
定义项目日历、任务日历、资源日历
格式化甘特图,改变时间标尺、栅格及排列
使用风格,页面设置与打印设置
使用网络图
建立资源库,分配资源
定义投入比导向域、任务类型
任务与资源的过滤、排序
分析和解决资源的冲突
设置任务的约束条件、优先级
基准线计划与中期计划
更新进度信息,进度分析
跟踪项目实际成本,项目成本分析
各类报表的应用
多项目管理与共享资源


课程安排

2015年1月19-20日

上午9:00-12:00,下午13:15-16:15

提供电脑、商务午餐、咖啡茶点

培训师介绍:

 
启明培训中心所有课程均由培训中心专职高级培训讲师授课,具体讲师以通知为准。启明培训中心专职高级培训讲师已成功地为各企事业单位提供了市场营销专题课程的培训与咨询,包括西门子、戴尔、大众、诺基亚、奥的斯、惠普、3M等跨国公司及国内企业。我培训中心专职高级培训讲师,富有多年的培训和咨询经验,专业的知识和授课能力,对于学员有非常好的亲和力,为每一位学员提供高品质的培训服务。启明培训是上海著名的IT培训机构,拥有多名经验丰富的高级讲师,已成功地为各企事业单位提供了市场营销专题课程的培训与咨询,包括西门子、戴尔、大众、诺基亚、奥的斯、惠普、3M等跨国公司及国内企业。

本课程名称: 上海 Project 2010 项目管理应用

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