您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

企业文化与企业变革

暂无评价   
  • 开课时间:2009年07月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年07月25日 17:00 周六
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 徐根兴
  • 课程编号:64522
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:754
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1400
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业管理者

课程收益:

重新认识企业文化
企业文化危机与变革
企业机制改造

课程大纲:

一.国外大企业发展的成功经验
二、重新认识企业文化
(一)传统企业文化特征与现代企业文化理念
1.企业文化的内涵
2.传统企业文化的特征
3.现代企业的文化理念
4、信任文化与企业成长
(二)企业文化危机与变革
1.文化僵化的集中表现
2.企业面临文化危机
3.文化变革的若干因素
(三)企业文化建设的步骤
三.企业制度变革的文化理念
(一)市场经济进程改变中国企业成功的途径
1.单一产品成功≠企业成功。
2.单一资源的成功≠企业成功。
3.企业家个人的成功≠企业成功。
4.没有付出规则成本的成功≠企业成功。
(二)企业机制改造
1.决策机制
2.信息机制
3.用人机制
4.分配激励机制
5.营销机制
6.研究开发机制
(三)企业领袖解读
1.企业领袖分析
2.企业家的思维保健
四.企业管理模式转换与文化创新
(一)中日美管理模式比较
1.法一理一情:美国管理模型
2.理―法―情:日本管理模型
3.情―理―法:中国管理模型
(二)企业管理模式变革
1.传统企业管理模式
2.现代企业管理模式
3.企业变革与企业执行力的提升
(四)知识员工管理
1.员工辞职
2.员工辞退
3.员工流失的消极影响
(五)培训思维创新
1.传统思维:最重要的培训是理念、策略和实务操作培训。
新思维:最重要的培训是管理制度培训和惯例培训。
2.传统思维:加强对人员的培训可以留住优秀人才。
新思维:经过培训的员工离职率可能更高。原因有三个方面:
3.传统思维:通过几次大规模的培训,大大提高人员素质 新思维:通过无处不在的培训;逐步提高人员的素质。
4.传统思维:培训的主要目的是注入新的理念、方
法、技巧。
新思维:培训的主要目的是改善人们的心智模式。
5.传统思维:最有价值的培训是方法培训,理论没
有意义。
新思维:最有效的培训是方法与方法论相结合的
培训,是虚实结合的培训。
(六)企业媒体沟通能力
1.企业发言人的培训
2.企业领导的媒体沟通技能
3.什么是应对成功的媒体采访
(七)经营管理者研究
1.经营者生命周期
2.管理心理分析
3.经营管理人员的文化评价

培训师介绍:

 
徐根兴,中共上海市委党校现代企业研究中心教授。

特别经历:
曾为各地各级各类党政干部主讲过《政府经济职能转变》、《国有经济的战略调整与国有企业改革》、《长江三角洲经济一体化》、《上海经济发展》、《组织变革与管理》、《企业文化》;给硕士研究生讲授《管理学原理》,本科生讲授《现代企业制度》。曾多次获上海市委党校教学优秀奖。
主持过上海市社会科学基金项目;上海市委办局发布的决策咨询课题;上海市委党校课题;企业委托课题,曾获得过省市及有关学会的科研成果奖和论文奖。

主要论文和著作:
《中国入世:观念与机制的挑战》;
《企业跨国经营的法律环境》;
《论公司制度文化》;
《入世与我国企业集团的生长机缘》;
《企业文化生态》;
《资本运营教程》;
《公共关系学》。

本课程名称: 企业文化与企业变革

查看更多:战略管理公开课

企业文化 企业变革 企业文化培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%