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培训受众:

企业总裁、副总裁、企业项目总监、信息总监、技术总监、财务总监等高层管理人员；项目经理、部门经理、产品研发经理、工程监理、公共活动组织者等一线管理人士。

课程收益:

理论学习结合实际案例研习，提升学员价值工程实际运用水平，培养一批熟悉价值工程理念及具有系统应用价值工程能力的价值工程专家，全面提高个人和企业价值。

培训颁发证书:

全球注册认可的不同级别的价值管理专家证书

课程大纲:

1．ModuleⅠ课程内容：
20课时基础知识和20课时实战演练,主要内容包括：
VE发展史
VE定义
VE工作计划
功能
FAST图
功能-成本
创新
成本
评价与实施
2．ModuleⅡ课程内容：
大约24课时的培训，主要包括：
项目和团队组织结构
工作计划
功能分析
创新（高级）
财务评估
人际关系技巧
价值管理

培训师介绍：

张教授于1984年开始从事价值工程研究与教学，参与编写培训教材《价值工程----理论与方法》。他作为负责人承担北京市委组织部项目《价值工程在无形产品中应用的研究》、中国有色金属工业总公司高校基金项目等多项价值工程项目，其中《价值工程在冶金产品中应用的理论与方法体系研究》项目（1995.12）获得中国有色金属工业总公司科技进步奖三等奖，排名第一。

本课程名称： 国际注册价值管理专家资格认证

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