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赢在中层酒店管理研讨会

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培训受众:

酒店业主、总经理、副总经理、总经理助理、营销、餐饮、前厅、客房、财务、工程、保卫、人力资源等各部门正副经理以及业务骨干等。

课程收益:

? 全面提升企业管理者的管理形象
? 提高企业管理者协调和解决问题的能力
? 学习企业业绩管理的方法,提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力
? 学习沟通技能,加强沟通提高企业管理人员运用沟通的影响力
同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
? 提升作为经理的领导团队的能力
? 开拓企业管理人员的思维方式
? 通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的生产力与团队士气

课程大纲:

《赢在中层》――管理殿堂经典课程的楷模,金融危机下企业发展之道

困惑解析
在目前全球金融危机的大环境下,企业要坚持,要发展,此时企业最可依靠的力量是谁?
多数企业中,因利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重;面对自己的左膀右臂,企业高层管理者则身处两难境地,如何解除……
企业“老鹰变小鸡”现象的迷思、中层“断层”,如何解决…….
问题到底在哪里?
国外成熟企业的人才结构叫“1+1+1=1”的模式,即一个战略眼光超群的老板,一个核心管理团队,
一个高效富有竞争力的基层员工体系,等于一个具有核心竞争力的企业。目前中国大部分企业的现状是:往往企业的老板个人能力很优秀,但没有核心管理中层,没有第二个“1”,“高效富有竞争力”的基层员工体系就无法建立。 “赢在中层” 酒店管理提升研习会,让您零距离与李老师面对面真诚交流,提高中层管理人员的素养与能力,降低企业管理成本和生产成本,增加整个企业的竞争力。中层管理者是企业的脊梁,也是企业的核心人才库,中层正成为企业得以生生不息的创新源泉。
您的收获
全面提升企业管理者的管理形象
提高企业管理者协调和解决问题的能力
学习企业业绩管理的方法,提升企业管理者的执行、监督和追踪目标能力
学习沟通技能,加强沟通提高企业管理人员运用沟通的影响力
同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
提升作为经理的领导团队的能力
开拓企业管理人员的思维方式
通过案例学习增进团队和下属管理与员工激励技巧与方法,以提高企业员工的生产力与团队士气
研讨主题
管理人员的角色认知 班组的时间与计划管理
酒店管理人员如何做优秀的下属 酒店管理人员如何带人-教练技能技巧

学习模式:超值讲解 + 小组讨论 + 案例分析 + 疑难解析 + 实战交流
收益投资:480元/人 (包含听课费、资料费等)
特别优惠:买三张另赠二张、买四张另赠三张、买五张另赠四张

培训师介绍:

 
主讲人:李锦禾 老师
资深酒店职业经理人 高级培训师 中南财经政法大学兼职教授 国内多家星级酒店管理顾问 酒店星级评定员 《酒店职业经理人》杂志编委
曾就职于全球十大酒店管理集团之一――假日酒店集团等两家四星级酒店,担任多家酒店高级管理顾问、一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作,在管理及培训工作中积累了丰富的经验和独特的理念,多次在全国服务业管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。

本课程名称: 赢在中层酒店管理研讨会

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