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胜任能力模型的构建与应用

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  • 开课时间:2009年08月18日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2009年08月18日 16:30 周二
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 顾老师
  • 课程编号:65172
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

管理人员.

课程收益:

台积电张忠谋说:靠履历找不到越战越勇的人……
卡内基训练黑幼龙认为:三分钟热度只是热心……
“人力成本”如何变为“人力资本”?
“第一次就找对的人,把对的事情做对";充分掌握并激发具有“热情"的企业人格特质,可能是人才竞争激烈的环境下企业领导最关心的课题。
而作为人力资源管理最重要工具之一,国内大多数企业还没有建立成熟的胜任素质模型。在本次课程中,将介绍胜任素质模型在行业的应用,与大家分享胜任素质模型研究的最新成果与案例。

课程大纲:

一、 组织能力体系与岗位胜任能力模型
组织能力体系的定义
岗?位胜任能力模型/能力标准的定义?
组织能力体系、岗位能力模型与企业战略、业务发展之间的联动关系
二、岗位胜任能力模型的设计与构建
胜任能力能力要素设计与分类
能力标准设计
测评系统与?工具设计
案例分享:职能部门经理能力模型建立
三、 岗位胜任能力模型的应用
招聘与甄选
培训规划
绩效管理
接班人计划

培训师介绍:

 
复旦大学EMBA,美标集团\平安集团训练发展总监,17年培训管理经验,是一位全方位的人力资源管理专业人士.

本课程名称: 胜任能力模型的构建与应用

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