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关于举办“2009年连锁、零售企业”财务管理、内控及筹划的高层恳谈会

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培训受众:

各连锁零售企业的总经理,财务总监、财务经理、税务经理、税务、会计等人员。

课程收益:

连锁零售企业在亲历了宏观经济环境和成功企业带给我们的冲击后,我们又需要思考这样一个问题:转型的平台如何搭建?突破的切入点又在哪里?
与之相对应的却是内外资企业在经营效益方面的鲜明对比,以沃尔玛、家乐福为首的外资企业,税后纯利润可以高达2.8%,但是国内的企业普遍只有1―2%的税后纯利润,内外资连锁企业的竞争,不仅仅在于前台销售业绩的竞争,更是后台费用控制的竞争,生意之法,开源节流,省下来的就是利润。诚如沃尔玛所说的“我们比竞争对手做得更好的就是我们比竞争对手更能节约费用!”财务部门作为控制与统筹的部门,怎样才能有效控制成本,提高企业盈利能力,是面临首要问题。合理利用国家政策,学习先进的管理经验,做到信息互通,是发展的必经之道。
为此应广大企业要求,于七、八两个月,在北京、杭州举办本次高级培训班。为了让学员完全贯彻的领悟此课程,我们采用授课式+答疑式+现场咨询式的新方法,我们诚挚地邀请您的参会。现将会议相关事项通知如下:

课程大纲:

一、连锁零售企业经营管理中的税收筹划:
1、连锁零售业税制特点、增值税转型给连锁零售企业带来的影响。(税务统筹是维护企业合
法权益,提高企业经营决策水平的重要措施)。
2、连锁零售企业新店开业,如何从税务登记开始进行税收筹划?是单独纳税还是合并纳
税?各自优劣?各自可能产生的风险和问题?总部如何控制分店税务管理的风险? 总
部和门店如何设计和搭建最合理的纳税架构? 案例:家乐福税务案例、国美税务案例。
3、介绍其他连锁零售企业税务管理方式:如国美、大中。
4、如何处理不同经营方式的税务管理?商业经营行为在流转环节的税务处理与筹划:代销
/自营/租赁/店中店在纳税中的区别和困惑,怎样合理解决?
5、各种回佣、赠送、返利、价外收费的税务处理、退货的税务处理、存货损失的税务处理、
代购代销行为的合理筹划、内部调拨。
6、连锁零售配送体系的税收处理和筹划。
7、如何解决产品自营后带来的增值税问题? 怎样解决商品无票,而收款又必须走POS 终端?
8、如何将采购通道收入和门店各类其他收入从合约\协议到账务处理进行合理税务筹划?
9、所得税的税务处理与筹划(亏损的弥补、财产损失的处理、开办费、借款利息的核算、
投资者固定分利的税前列支、支付总部管理费的合理筹划、关联交易的注意事项)。
10、连锁零售企业个人所得税的税务处理与筹划,经营者分红的纳税筹划。
11、典型 连锁零售企业的系列税收筹划案例、实例分享。
12、关于超市发行的VIP购物卡税帐合理处理。
二、内控管理方面:
1、连锁零售企业成本的控制和筹建。
2、连锁零售企业内控制度的控制点,是否有特殊性(如:销售流程、信用管理等),店面资金收入、银行帐户的风险控制管理,定价管理、赊销管理、对连锁店面的审计管理、方法?连锁容易出现财务管理纰漏的地方?
3、各项经营指标的思考:对各经营店承包管理下达指标如何考虑?直接经营管理的店下达指标如何考虑?对处在不同成长期的连锁店(如新开业时期,成长时期、成熟时期的不同指标的考虑);对加盟店是否有财务管理方面的要求?(其指标包括经营指标及各项费用指标)。
4、连锁企业的内控管理模型,连锁企业内控管理的特点?所涉及的各个环节及相关控制点(容易失控的地方及失控的相关案例),财务如何在这些控制点上发挥作用?总部财务和连锁店财务各自承担什么样的内控责任?如何对接?如:采购环节、定价环节、店面展示环节、收货环节、销售中的营业款及其他收入的回收和稽核、团购环节、赊销环节、退货环节、盘点环节、报损环节等等(每一环节均配有真实连锁企业案例讲解)。
5、连锁企业的经营指标报表,每一项经营指标如何预算?不同经营管理关系下的指标如何下达?承包管理和直营店在下达经营指标时有何区别,为什么?不同经营时期的连锁店有何经营特点?如何根据这些阶段性经营特点下达不同的经营指标?新店期、成长期(快速增长期)、稳定期等等。
6、什么是加盟店?加盟店与总部的关系?加盟店有哪几种加盟形式?不同形式下需不需要对加盟店进行财务管理 ?加盟店的经营指标和预算费用指标如何下达?(上海可的连锁店案例)。
7、连锁企业库存商品的管理。
8、连锁企业税务管理及内控管理相关问题互动研讨。

培训师介绍:

 
郭老师: 财政部税政司官员
徐老师:资深财务管理顾问,资深讲师。曾任某大型外资连锁超市财务部经理及国内多家大型连锁超市财务部总监,对大型连锁零售业财务管理具有深入研究,在中国税务报,《总会计师》杂志社等国家一级刊物发表论文数十篇,十几年连锁零售财务管理经验注有《连锁零售业财务管理》《财务会计学》等书。徐教授教学经验极为丰富,讲解精辟透彻、高屋建瓴、深入浅出、通俗易懂,听后使学员如沐春风、茅塞顿开。
刘玉章:原中国银行结算处处长、稽核处处长,高级会计师、注册会计师,著名财务会计专家。现受聘担任世界税收联合会(中国)财税研究员,中央财经大学财经研究院客座教授,财政部科研所培训中心兼职教授,企业与市场杂志社副主编。刘老师授课条理清晰、生动易懂,对难点、重点、疑点的把握准确到位,针对性、实用性强,深受广大学员喜爱。

本课程名称: 关于举办“2009年连锁、零售企业”财务管理、内控及筹划的高层恳谈会

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