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FMEA培训/上海潜在失效模式与效果分析

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  • 开课时间:2009年08月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年08月15日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:65832
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:484
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培训受众:

设计工程师、品质工程师、工艺人

课程收益:

1、 通过案例练习和分析掌握DFMEA如何展开
2、 掌握PFMEA的执行七大步骤及在实际工作应用
3、 熟练运用FMEA对工艺流程进行优化
4、 运用FMEA为疑难问题寻找解决方案

课程大纲:

培训时间:2天(09:30-16:00)

1、FMEA在新产品研发过程中的扮演的重要角色

2、各项重要的FMEA定义
1. 严重度S ②产生概率O ③发现度D ④当前的控制C
⑤关键特性CR ⑥重要特性 ⑦风险系数RPN等

3、FMEA在ISO/TS16949:2002质量体系中的应用

4、FMEA基本知识、FMEA工作流程图

5、DFMEA应用及案例分析
1. 产品设计从哪里开始
2. 进行DFMEA的步骤
3. DFMEA的七大错误、案例分析
4. DFMEA使用表格介绍
5. 降低产品失效风险的七种解决方案、案例分析
6、进行PFMEA的七大步骤、案例分析
1. 确定被分析的缺陷名称
2. 确定潜在失效后果
3. 确定严重度(S)、根据严重度(S)的评价准则进行评价
4. 确定缺陷产生的原因
5. 确定失效产生的频度(O)、根据失效产生的频度(O)的评价准则进行评价
6. 确定缺陷被发现的概率(D)、根据失效被发现的概率(D)的评价准则进行评价
7. 计算风险顺序RPN并寻找纠正措施
7、PFMEA从“制程设计”出发

①由整体新制程设计展开
②打造制程PFMEA
③PFMEA常犯的十大错误、案例分析

8、PFMEA建议解决方案
(推出三家公司的典型解决方案)

9、导入FMEA检讨、实施FMEA常见的问题案例分析

10、现场答疑

培训师介绍:

 
田老师(donny tan)简介
工商管理MBA,PTT国际职业培训师,IRCA国际注册主任审核员。先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及电子/塑胶/五金/电镀等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、人力资源管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
近几年又与国内上百家企业负责人进行了面对面的深入交流;经过潜心研究,制定出极具操作性的企业培训整体解决方案!课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟, 案例(故事)+图片+游戏,从事咨询培训业六年以来,超过600场次的课程客户满意度均在90%以上!

授课风格:

田老师是在管理咨询背景之下为企业提供顾问式培训服务。他对于不同企业的培训需求有着独特的理解;他认为衡量一次培训效果的标准不完全是学员的知识摄入量,更重要的是改变思想方法与提升思维技巧,也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。

田老师认为,一门好的到厂培训课程应该具备以下的条件:

定制化而非标准化:

每个企业的行业背景和员工状况大不相同,只有根据企业自身的实际情况定制课程内容,才会有良好的培训效果,因此课前的需求访谈至关重要。

顾问式而非简单化:

成人培训的任务不是单纯的传授知识,而是提供解决方案和思维技巧,没有学员的主动参与,就不会有好的解决方案。于是,课程的结构设计和授课方式往往更为重要。田老师认为对于一名职业培训师来说,重要的是在于提供管理解决方案。

复合式而非单一化:

在讲授某一门课程的时候,应当让听众联想到实际应用的目的。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。

学员的评价:

1田老师讲课“风趣幽默、深入浅出、简单实用”。
2在培训前不太清楚的问题,培训后得到了一定的启发。听君一席话,胜读十年书,受益非浅。
3老师的实战经验很强,案例和工作中遇到的问题很接近,对工作方面有很大的提高。
4在理论和概念上的阐述很清晰明了,而且案例说明也很专业到位,对实际工作有很大益处。

服务客户:
依玛仕 (优秀班组长内训) 怡得乐电子 (优秀班组长内训) 浦东机场 (生产计划与执行控制内训) 美的电器、中国联通、TCL、比亚迪、正力集团、广东省土产进出口 ( 集团 )、西门子 、贝尔阿尔卡特、北大方正数码、青岛啤酒股份、奥林巴斯、汉高、吉德电器、朗科科技、珠江钢铁、万信达集团、伟易达集团、松下电器、苏宁电器、富士康电子、富士施乐、京瓷光学、步步高电子、慧谷集团、黑田电子、荣事达、湖南三一重工、雅仕集团、大红鹰实业、飞利浦手机事业部、香港亿源机电、美能达实业、中国移动、金立手机、隆宇世纪等.牧田(中国)有限公司(班组长内训)、曼氏集团、长兴光电(昆山)工业材料有限公司、膳魔师(中国)有限公司。

本课程名称: FMEA培训/上海潜在失效模式与效果分析

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