创新赢利模式

您有无数的问题,首先要解决赢利模式的问题!
好的赢利模式可以举重若轻,化繁为简,事半功倍!
赢利模式决定企业成败! 赢利模式决定企业竞争力!
当今企业间的竞争,不是产品之间的竞争,而是赢利模式之间的竞争!

当今环境下，我们该如何把握利润的来龙去脉?如何寻找挖掘新的利润点？如何构建利润通道？如何创新赢利模式找到利润池？我企业正在使用的是哪一种赢利模式？我能不能找到其他的赢利模式？哪种赢利模式可以使企业的利润最大化/持续化？本课程将通过经典的案例及前瞻的思考，给您一个清晰的思路和务实的解决方案。

课程纲要：
★ 把握本质―如何获得企业持续发展的原动力？
* 战略思维的重要性
* 战略的核心:定位之道
* 企业可持续发展三模式:赢利模式/管理模式/投融模式
* 商业系统五要素: 定位/业务系统/关键能力/赢利模式/现金流结构
★ 企业都知赢利好,赢利模式知多少
* 什么是赢利模式
* 赢利模式与管理模式有什么不同
* 赢利模式结构图
* 赢利模式的整合与创新
* 案例解析:
洛杉矶奥运会/苏宁与国美/苹果手机/电影《非诚勿扰》/高档餐厅之谜
★ 经典赢利模式模型研讨
* 金字塔模式
* 利润乘数模式
* 客户解决方案模式
* 大客户发掘模式
* 基础产品模式
* 价值链定位模式
* 配电盘模式等
* 案例解析：如家/利乐/沃尔玛/Google/ITAT/美特斯·邦威/居泰隆/奥巴马
★ 如何设计企业的赢利模式
* 赢利模式设计的前提
* 赢利模式设计20问
* 构建赢利模式的流程及步骤


学员反馈：
―― 《赢利模式》课程实为现代商战“兵法”，有相见恨晚的感觉。
―― “专业、系统、实用”
―― 模式思维，前瞻、务实; 感觉清新、振奋！
―― 能真正解决问题和疑惑。

创新一个模式, 改变一家企业!