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安全检查是一种原始且被广泛应用的方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患，进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查―找出隐患―落实整改，这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。而如何有效的利用这门工具？如何有效地分析检查的结果？如何有效的持续和跟进？确是每位安全管理人员需用探索的问题。
本课程介绍如何建立安全检查体系，包括确定其检查的范围、检查人员的选定，检查表的制定和检查计划的建立等等，并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习与大家一起探讨如何强化安全检查的有效性。
主要内容：
认识安全检查：
- 为什么要进行安全检查
- 安全检查的类别有哪些
安全检查计划的筹划
- 检查程序的制定
- 检查形式、范围、侧重点；
- 检查人员、时间的选定
- 课题练习
安全检查内容
- 作业过程中的危害的了解
- 检查前资料的准备包括
设备清单化学品清单、检查区域划分
- 检查表的制定
- 课堂练习－编制检查表
安全检查的实施
- 检查成员应有的知识
- 在检查过程中常遇到的问题
- 问题的判断
- 检查记录的确认
安全检查的跟进
- 安全问题的分类与汇总
- 确定解决问题的责任人
? 安全检查与绩效评估
时 间：2009年9月1日 费用：RMB900元/人
备 注：以上内容可根据企业要求安排内训，内容也将随不同的企业作相应的调整。
讲 师：由注册安全讲师主讲，具丰富的企业辅导/培训经验。
培训师介绍：
有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。王红老师曾担任亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、各种安全分析与管理工具如JHA，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。
王红老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。
王红老师曾培训过的知名企业有（包括但不限于）：摩恩水暧、美泰、东风康明斯、富士施乐、 威仕伯丽利涂料、伟创力、捷普电子、珠海三美、丹佛斯天津、龙沙、关西涂料、广东北电、丰达电机、中海油(中国)深圳分公司、埃克森化工（番禺）有限公司、 巴斯夫（中国）、艾利（广州）、玖龙纸业集团、国际纸业、波士胶 芬得利、泰科电子、可口可乐、亨氏联合、耐克广州、汤姆逊显示器、惠而浦家电、美的、东风本田、富加宜、欧司朗（中国）、埃尔夫、皮尔金顿汽车玻璃、好来化工、惠州信华精机有限公司等
本课程名称： 工厂安全管理之有效安全检查的实施
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