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培训受众:

总裁、董事长等致力于文化管理变革的企业领导者、企业文化、人力资源部门领导者

课程收益:

勇于文化变革的企业领导者
企业文化、人力资源部门领导者
提升核心职业能力的课程
经过对全球600多家企业价值理念的系统考察，发现一个事实：
价值驱动的企业往往是最成功的企业

课程大纲:

课程领域：
企业文化规划
企业文化建设
企业文化管理
能解决问题：
如何在企业变革中融合或转变企业文化
如何使企业文化成为企业竞争力的法宝
如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
如何掌握企业文化体系构建
如何最充分地发挥员工的积极性
如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理
如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平
如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力
您和您的工作伙伴将会在企业文化评估师课程中学到以下内容：
七个意识层次理论模型
七个层次的优秀企业
七个层次的卓越领导力
平衡需求记分卡
个体评估工具详解
团队文化评估工具详解
企业文化评估工具详解
领导力价值评估工具详解
并购文化兼容性评估工具详解
文化相容性评估工具详解
顾客对企业文化的评估工具详解

培训师介绍：

北京企业文化转换中心总经理，国际文化研究院秘书长，国内顶级企业文化评估专家，《驱动力―建设价值驱动型组织全系统方案》的译文作者之一，长期专注于集团企业文化发展战略的方法与系统。凭借国企，外资，创业等经历及深刻经验，为众多知名企业提供过专业的企业文化咨询服务，积累了丰富的咨询案例，且对企业文化的规划、建设、管理有深刻的解读，并用科学实用的企业文化评估工具使企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。

本课程名称： 企业文化评估师

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