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5S推行管理实务培训

质量保证
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  • 开课时间:2009年08月04日 09:30 周二 已结束
  • 结束时间:2009年08月04日 17:00 周二
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:69526
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

【课程对象】
企业高层、中层、基层干部和员工

课程收益:

了解5S管理的意义与作用;学习掌握5S管理的内容,管理方法;熟悉推行的步骤及要点。使学员基础知识有较大的提高;学员能融会贯通及掌握企业内的5S流程和技巧,为企业实施5S提供最佳动力。

课程大纲:

【课程背景】
人造环境,环境育人,没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。

【课程大纲】

引言:5S――现代生产之根本
当前的市场环境
多赢局面成为企业追求的必然
企业使命
QCDSF介绍
二十一世纪之大困惑
一、5S基础篇
1.5S解析
2.何谓5S
3.5S起源
4.5S的衍生
5.5S的三大支柱
二、5S实战篇
1.整理的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
2.整顿的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
3.清扫的目的、定义和推行步骤和重点;难点解析
4.清洁的目的、定义和推行步骤和重点;检讨对策
5.素养的目的、定义和推行要点、衡量的基准
三、5S技巧篇
四、5S总结篇

【培训费用、时间和地点】
培训费用:500元/天(包括培训,资料,教材,午餐,茶水等费用)
培训时间: 2009年08月04日

【优惠】
3人以上参加课程,获8.5折优惠。

培训师介绍:

 
【讲师介绍】

注册管理咨询师、高级培训讲师,先后在国际知名企业担任培训主任、人力资源经理、知名咨询机构任职副总经理/高级咨询师。中国企业联合会――中国职业经理人资格认证指定培训师,拥有多个行业培训策划、项目实施经验,精通精益生产、6西格玛、TQM管理、现场管理、成本控制、班组长等。
培训与服务过的知名企业包括:
IBM、LG、飞利浦、松下、阿克苏?诺贝尔、神舟电脑、广电集团、康佳集团、创维集团、三一重工、中信银行、富士康、华强三洋、中国普天、蓝带啤酒、南玻集团、华能集团漫湾电厂、格力新元、广州国土、汕头大学、日本住友、同健电子、北方地产、珠江实业、佛山健力宝、广东太阳神、广州建筑科学研究院、富士客车空调、曼秀雷敦、内蒙古伊利实业集团、深圳市福田城市管理局、福田区房屋租赁管理局、华侨城国际酒店管理公司、香港清华同方股份有限公司、中山大学等。

本课程名称: 5S推行管理实务培训

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