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(北京班)基于 Excel的精细人力资源管理与分析模型

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  • 开课时间:2009年09月24日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年09月25日 16:30 周五
  • 课程时长:13小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 杨云
  • 课程编号:72324
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:639
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培训受众:

总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理、薪酬统计分析主管等。

课程收益:

你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错
你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理
你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析
你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围
你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范
你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系
你可以知道你的管理人员和业务员的销售行为模式,那些是开拓性销售人员,那些是保守性的销售人员。在公司业务转型和开拓市场时你可以有充分依据建议派遣合适的人员
你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里,可以给于他们更大的关注,并有目的的进行人员搭配
你可以通过最优方案工具,让计算机告诉你加班排班的最合适结果

培训颁发证书:

课程大纲:

课程大纲:
人力资源管理的目的:
提高人力资本生产效率
衡量人力资本生产率的指标?
1.人均销售额
2.关键员工效率比例
3.关键员工主动流失率
4.出勤率
5.管理结构层次
6.薪酬结构层次
7.公司人力市场
……
如何得到人力资本生产率指标?
1.人员信息
2.考勤纪录
3.工资、奖金表
4.员工变动表
5.销售数据
6.生产数据
……

第一部分 EXCEL提高工作效率和质量
难以想象的右键功能(基础之基础)
友好界面表格的制作及保护
数据的有效整理(分列、常用函数的)
数据透视表在海量数据分析中的应用
图形展示和在线分析的应用

第二部分 在人力资源结构分析上的应用
公司员工结构多纬度分析
离职员工分析和职业周期预测
在职员工结构三维图形展示

第三部分 在薪资预算和薪酬管理上的应用
快速描述薪资结构的方法
年度薪资预算方案模型制定
工资表制作(自动计算税金和社保)
自动排班安排方案模型

第四部分 在绩效体系设计和绩效管理上的应用
员工任职能力匹配分析
绩效驱动因素动态模型建立
绩效评估分析方法
绩效分布矩阵图

第五部分 在业务人员管理上的应用
业务人员行为分析建模
销售业绩趋势分析的方法
业务人员绩效跟踪方法


学员感言:
看似简单的Excel实际博大精深,对分析、预测统计各方面都有帮助
对数据的提取及指标的筛选有了更深的认识,利用杨老师提供的工具也能使自己以后的工作更轻松
能通过Excel高效的完成许多统计与分析的任务,更有利于战略性目标做基础
通过Excel可提升工作效率,更好地为工作分析及规化作基础
数据的综向分析到人力资源管理Excel可以为人力资源管理提供更广阔的支持
越学越认识到自己不懂的太多
Excel可以使原本复杂费时的统计工作变快速简单
Excel并不单是工作计算表,它有强大的数据分析和统计的功能
Excel不仅只是电子表格,其在人力资源管理方面可以发掘其分析、预测等强大功能
Excel能让数据说话
人力资源管理不仅仅是要提供一些数据,还要从数据中发现问题,以便及时改善和采取预防性措施
在如何利用Excel中的数据透视表进行培训、薪酬管理上受到了较多启发
可以大量减少人工劳动的时间
Excel不仅是电子表格、还是HR管理工具。其强大的功能,有效支持HR的数据处理和分析,借助E-HR平台实现手工Excel表的功能
从之前对Excel仅停留在比较表面的运用,到对其强大数据处理能力有了深刻认识,对人力资源管理中从数据分析出发,发现问题,并解决问题。
启发工作中的思路,数据透视表的应用非常广泛,帮助我在薪资设计中的应用,大大增加了数据挖掘的能力
人力资源的分析思路,尤其是(薪酬分析)找到了简单但实用的工具
图表数据的展示更直观

培训师介绍:

 
杨云 实战派企业运营管理专家;十几年的企业高层管理经验,其中六年多的人力资源总监管理工作经验。目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。

本课程名称: (北京班)基于 Excel的精细人力资源管理与分析模型

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