该线下公开课已结束，仅可查看历史课程资料
![[9/22-23]深圳CPK培训班](https://cdn-static.taoke.com/taoke/attachments/iconcate/20230526204413_700.jpg)
全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 72500 | 深圳市南山区 | 2009/09/22 ~ 2009/09/23 | 报名已结束 | — |
培训受众
[9/22-23]深圳CPK培训班培训受众
各级各类管理人士和工程师
课程收益
[9/22-23]深圳CPK培训班课程收益
本课程可以提高企业和个人核心竞争力
课纲
[9/22-23]深圳CPK培训班课纲
2009年9月周二周三 中国－北京/上海深圳
六西格玛绿带简介
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
课程特点
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。经考核合格学员颁发《绿带培训合格证书》
培训内容：
1什么是Cp,Cpk?
2什么是Pp,Ppk?
3什么是长期过程能力Zlt?
4什么是短期过程能力Zst?
5如何进行连续数据的过程能力分析？
6如何进行离散数据的过程能力分析？
7过程变异分析
8过程能力改善
9统计过程控制
Cp,Cpk
Pp,Ppk
1什么是Cp,Cpk
2如何用MINITAB计算具体大纲
3如何评价过程能力
1什么是Pp,Ppk
2如何用MINITAB计算
Zst,Zlt
连续和离散数据的过程能力分析 3如何评价过程能力
1什么是Zst,Zlt
2如何计算Zst,Zlt
3什么是管理问题和技术问题
44BLOCK图及其应用
1什么是连续数据
2如何计算连续数据的过程能力
3什么是离散数据
4如何计算离散数据的过程能力
过程能力改善
1两类变异原因
2过程稳定性分析
3过程能力改善方法
4过程能力改善案例研究
统计过程控制
及能力分析
1Xbar-R控制图及能力分析
2I-MR控制图及能力分析
3P控制图及能力分析
3U控制图及能力分析
六西格玛绿带简介
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
课程特点
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。经考核合格学员颁发《绿带培训合格证书》
培训内容：
1什么是Cp,Cpk?
2什么是Pp,Ppk?
3什么是长期过程能力Zlt?
4什么是短期过程能力Zst?
5如何进行连续数据的过程能力分析？
6如何进行离散数据的过程能力分析？
7过程变异分析
8过程能力改善
9统计过程控制
Cp,Cpk
Pp,Ppk
1什么是Cp,Cpk
2如何用MINITAB计算具体大纲
3如何评价过程能力
1什么是Pp,Ppk
2如何用MINITAB计算
Zst,Zlt
连续和离散数据的过程能力分析 3如何评价过程能力
1什么是Zst,Zlt
2如何计算Zst,Zlt
3什么是管理问题和技术问题
44BLOCK图及其应用
1什么是连续数据
2如何计算连续数据的过程能力
3什么是离散数据
4如何计算离散数据的过程能力
过程能力改善
1两类变异原因
2过程稳定性分析
3过程能力改善方法
4过程能力改善案例研究
统计过程控制
及能力分析
1Xbar-R控制图及能力分析
2I-MR控制图及能力分析
3P控制图及能力分析
3U控制图及能力分析
授课专家
[9/22-23]深圳CPK培训班授课专家
主讲专家 <br/>Mr.Chen:六西格玛黑带大师，ASQ认证黑带，博士，香港品质专家。<br/>Mr.zhao:六西格玛黑带大师，ASQ认证黑带，福特公司六西格玛推行负责人。<br/>Mr.lan:韩国三星研究院MBB，ASQ认证黑带，三星中国六西格玛推行负责人。<br/> <br/> Mr.wen：中国企业联合会管理培训中心客座教授，黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理，曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、 《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。
授课专家
文放怀
¥2,800
观看: 1164