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非财务经理的财务管理

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培训受众:

企业非财务人员

课程收益:

随着国内市场竞争国际化,国际市场竞争国内化已成为一个不可逆转的潮流,市场竞争空前加剧、国内企业将面临着严峻的挑战和受到巨大的打压,在这非常的时刻,市场竞争的焦点已从产品竞争转移到人才的竞争,因此,对职业经理人提出了更高的要求,作为职业化的经理人不但要有敏锐的市场洞察力,还要有过硬的专业知识、优秀的管理水平和人格魅力,另外还要积极主动的进行充电提升。在当前这个崭新的形式下,被广大职业经理人青睐的一个技能就是

课程大纲:

、简要提纲:
一、会计基本知识:
1、什么是会计,会计与财务的区别与联系
2、会计的语言要素
3、会计的语法规则
二、资产负债表:
1、什么是资产负债表
2、资产负债表的原理与结构
3、资产负债表案例操作
4、资产负债表与企业经营状况
5、资产负债表与企业收款方式
6、资产负债表与企业的融资渠道
三、利润表:
1、什么是利润表
2、利润表的原理与结构
3、利润表的案例操作
4、毛利率与价格、成本、规模、产品组合的关系
5、营业利润与三大期间费用
6、营业外收入与支出
7、净利润与税务筹划
8、固定成本决定了市场结构与竞争程度
9、边际收益率与项目的取舍
四、现金流量表
1、现金流量表简介
2、现金流量表的案例操作
3、经营现金净流量与产品生命周期
4、投资现金净流量与投资的地位与作用
5、筹资现金净流量与筹资方案的设计与选择
6、三个资金链与现金为王
五、企业三大能力指标综汇
1、企业偿债能力:资产负债率、流动比率等
2、企业盈利能力:销售净利率、净资产收益率、市盈率
3、企业营运能力:总资产周转率、应收账款周转率
4、杜邦分析图的运用

培训师介绍:

 
吕永泽:
高级培训师。中国企业联合会――中国职业经理人资格认证指定培训师。沙盘实战模拟经营演练课程高级讲师 。深圳市人力资源开发研究会常年特聘讲师 。 曾任国有大型数机床企业总经理、财务总监八年经历 , 中外合资企业销售总监 , 中国人民大学、清华大学客串教授 。高级经济师注册税务师.

本课程名称: 非财务经理的财务管理

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