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领导力模型与领导风格

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  • 开课时间:2009年09月11日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年09月12日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 风里
  • 课程编号:73362
  • 课程分类:人力资源
  •  
  • 收藏 人气:2522
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培训受众:

企业中高层管理人士、人力资源管理人士等

课程收益:

课程收获:


  认识领导力的误区

  掌握“领导力大五”的思维方法

  掌握工作及领导风格的运用方法

  认识心理计量学工具的应用方法

课程大纲:

课程前言:


  管理大师戴明博士的“管理14要点”之第11要点,居然是:“取消目标管理,代之以领导力。”GE的传奇CEO杰克?韦尔奇告诫我们:“停止管理,开始领导。”
  没有人怀疑领导力的重要性,但是,关于什么是领导力?如何评鉴领导力?如何发展领导力?却是众说纷纭。咨询公司自立门派,学术研究脱离实践,选拔和发展领导人才的标准令人眼花缭乱。其实,决定领导人成功的心理品质只有五项,即与人为善、追求卓越、勇气、战略思维、才智。
  针对以上问题,我们特邀原合益中国区领导力评鉴总监风里先生,分享《领导力模型与领导风格》的精彩课程,课程内容涵盖了领导力模型与领导风格的核心内容,从领导力心理基因解码、工作及领导风格两个方面进行系统的剖析和讲解。课程收获:


  认识领导力的误区

  掌握“领导力大五”的思维方法

  掌握工作及领导风格的运用方法

  认识心理计量学工具的应用方法


邀请对象:

企业中高层管理人士、人力资源管理人士等

课程提纲:


【第一天上午】
一、领导力心理基因解码
领导力的误区
1、大五之一:与人为善
2、大五之二:追求卓越
3、大五之三:勇气
【第一天下午】
二、领导力心理基因解码
1、大五之四:战略思维
2、大五之五:才智
3、大五的平衡
【第二天上午】
三、工作及领导风格
1、工作风格自评
2、工作动力学
 3、个人工作行为
 4、团队工作行为
【第二天下午】
四、工作及领导风格
5、对下属领导风格
6、(对上级)被领导风格
7、工作中的精神健康 
8、如何在企业内部开展工作及领导风格反馈

培训师介绍:

 
风里  原合益中国区领导力评鉴总监
专业背景
毕业于北京大学心理系,1998年获香港大学心理学博士学位。在领导力评鉴和发展领域集各家之大成,在素质模型方法论、评鉴发展中心设计和实施、行动学习和教练等方面不断创新,代表领导力评鉴和发展的世界最高水平。

实战经验
自99年起先后在三大国际领导力咨询机构任职达十年:曾任盖洛普研究总监、PDI资深领导力顾问、合益(Hay Group)中国区领导力评鉴总监。
他以深厚的理论功底及资深的实践阅历,帮助许多企业在领导力评鉴与发展上取得卓越成就!目前任万科集团领导力评鉴首席顾问,曾为万科集团建立领导力素质模型,评鉴并发展万科大批高级领导人才,成功打造万科的领导人才队伍。

授课特点
他授课生动易懂,理论联系实际,受到学员的欢迎。

主要课程
公开课:领导力评鉴与发展特训班;
内训:企业中、高层领导力训练营(领导力、领导风格的测评、反馈、和实战演练)。

服务客户
沃尔玛、可口可乐、安利、苹果电脑、宝钢国际……

本课程名称: 领导力模型与领导风格

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