领导力模型与领导风格

课程收获：


　　认识领导力的误区

　　掌握“领导力大五”的思维方法

　　掌握工作及领导风格的运用方法

　　认识心理计量学工具的应用方法

课程前言：


　　管理大师戴明博士的“管理14要点”之第11要点，居然是：“取消目标管理，代之以领导力。”GE的传奇CEO杰克?韦尔奇告诫我们：“停止管理，开始领导。”
　　没有人怀疑领导力的重要性，但是，关于什么是领导力？如何评鉴领导力？如何发展领导力？却是众说纷纭。咨询公司自立门派，学术研究脱离实践，选拔和发展领导人才的标准令人眼花缭乱。其实，决定领导人成功的心理品质只有五项，即与人为善、追求卓越、勇气、战略思维、才智。
　　针对以上问题，我们特邀原合益中国区领导力评鉴总监风里先生，分享《领导力模型与领导风格》的精彩课程，课程内容涵盖了领导力模型与领导风格的核心内容，从领导力心理基因解码、工作及领导风格两个方面进行系统的剖析和讲解。课程收获：


　　认识领导力的误区

　　掌握“领导力大五”的思维方法

　　掌握工作及领导风格的运用方法

　　认识心理计量学工具的应用方法


邀请对象：

企业中高层管理人士、人力资源管理人士等

课程提纲：


【第一天上午】
一、领导力心理基因解码
领导力的误区
1、大五之一：与人为善
2、大五之二：追求卓越
3、大五之三：勇气
【第一天下午】
二、领导力心理基因解码
1、大五之四：战略思维
2、大五之五：才智
3、大五的平衡
【第二天上午】
三、工作及领导风格
1、工作风格自评
2、工作动力学
 3、个人工作行为
 4、团队工作行为
【第二天下午】
四、工作及领导风格
5、对下属领导风格
6、（对上级）被领导风格
7、工作中的精神健康 
8、如何在企业内部开展工作及领导风格反馈