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培训受众:
课程收益:
→探讨金融服务品牌建设的重要性和基本框架
→研讨金融服务品牌战略创新的新思路和新方法
课程大纲:
金融危机对金融服务营销的影响
市场规则的变化
消费者风险意识
网络发展的影响
二、金融服务品牌战略模式与品牌架构组合
战略模式：从OEM向ODM、OBM 的转型
品牌架构组合种类与特点
单一品牌架构
多品牌架构
主副品牌架构
受托品牌架构
三、金融服务品牌要素定位
品牌市场竞争态势分析
目标顾客定位与竞争定位
功能价值点与知觉图分析
品牌功能定位与情感定位
四、金融服务品牌管理体系
品牌类别管理
产品品牌管理
五、金融服务品牌战略诊断
品牌战略架构诊断
品牌战略模式诊断
品牌功能与情感定位诊断
（注：参与者应在开课前提供企业品牌现状情况和存在问题相关信息）
培训师介绍：
提出 “营销组合三力模式”，通过品牌营销拉力、渠道销售推力和服务管理浮力的创造性结合，成为企业有效提升品牌忠诚度的重要手段。
在金融营销、食品饮料、服装时尚等行业有丰富的品牌战略咨询和实战运营经验，在战略模式创新、整合营销传播、客户服务提升等领域进行了长期的探索和实践，形成了全流程品牌管理的综合优势。
本课程名称： 新环境下金融服务品牌战略创新
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