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SPC-统计过程控制

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  • 开课时间:2009年10月23日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年10月24日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 汪老师
  • 课程编号:73776
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:401
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培训受众:

制造企业副总经理、生产经理/主管、技术工艺部、工业工程师及技术骨干。

课程收益:

理解SPC统计过程控制的原理、原则和作用;
掌握统计过程控制的方法和使用过程;
会画控制图,会分析控制图,能利用控制图发现和解决问题;
掌握流程动态管理的方法,能利用控制图发现和解决问题;
学习利用SPC,建立有效的过程控制体系。

课程大纲:

课程介绍:
“统计过程控制(SPC)是She Whart 博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理技术,目前已成为生产过程中达成稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的,是学习将统计分析的手法应用于过程管理,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,此方法为建立6σ品质系统的基础。通过控制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,达到在不良品产出前立即采取矫正预防措施。


课程纲要:
Unit 1现场质量问题简述
常见的现场质量问题
常见的原因和问题特点
讨论:我所遇到的现场质量问题

Unit 2 SPC持续改进、用数据说话
SPC的目的和原理
过程控制的模式
过程控制的基础知识
利用SPC进行过程控制的团队方法


Unit 3统计的基础知识
数据的基础知识
过程分布基本统计量
流程的统计学解释
产品/工艺过程质量的统计描述
流程变异的量化-流程能力


Unit 4 SPC控制图简介
控制图理论
均值极差控制图
从过程中收集数据,制作控制图
解释控制图(根据课上讨论的每一个标准)
找到改进的空间和机会

Unit 5 变量型控制图详解
平均极差控制图的应用步骤
平均极差控制图的画法
平均极差控制图的解释
计算过程能力
过程能力的改进
其他变量型控制图(平均方差图,中值极差图,移动极差图)

Unit 6 属性型控制图详解
P型控制图的应用步骤
P型控制图的画法
P型控制图的解释
计算过程能力
过程能力的改进
其他属性型控制图
(NP图,U图,C图)

Unit 7控制图应用总结和练习
识别各种控制图的应用时机
结合企业实际画一份控制图

Unit 8如何实现有效的SPC现场控制
受控的标准
流程失控的表现
失控的现场应对
练习制作控制图进行失控分析

Unit 9如何构建有效的SPC系统
有效的过程控制体系模式
构建SPC系统的流程及关键成功因素
如何通过SPC挖掘长期改进机会
SPC应用有效性的评估
MSA测量系统分析
SPC在六西格玛管理中的应用
案例分析及实施疑难探讨

培训师介绍:

 
汪老师,资深质量顾问,高级工程师,高级审核员,拥有十余年研究设计经验和十五年外资企业品质与生产管理工作经验及十年咨询和培训经验,具有渊博的专业知识和丰富的企业工作经验;推崇“简单与实用”相结合的咨询与培训理念;为数百家企业提供过专业咨询辅导与培训课程服务,积累了丰富的实务案例,能将高深的管理理念与企业的实际相结合,为企业提供卓有成效的咨询与辅导;培训课程设计与培训过程系统性强,逻辑思维严密,善于运用通俗易懂的语言对培训内容进行解析,借用大量详实的案例剖析课程精髓,分享众多成功经验,让每位学员都能有所得并能为所用。

荣誉客户
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本课程名称: SPC-统计过程控制

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