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《战略性人力资源》
公开课

《战略性人力资源》

课程编号:75265
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:叶峰
课程类别:人力资源
评分:3.0
课程已结束
开课地点:北京市

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排课计划ID课程地点上课时间状态操作
75265北京2009/11/07 ~ 2009/11/08报名已结束—

培训受众

《战略性人力资源》培训受众

中小企业的决策层及HR总监!

课程收益

《战略性人力资源》课程收益

有效解决用人过程中的识人难、用人难及控制人难的三大难题!

课纲

《战略性人力资源》课纲

第一阶段
1、人力资源管理的最高目标的定义及分解!
2、组织实现目标的两个最重要的交换!

第二阶段
1、系统永远比人重要。
A、分工的效率
B、流程的效率
C、标准化的效率
2、人员努力
A、制度的效率
3、资源投入与员工努力方向的一致性
B、资源使用的效率

第三阶段
1、人力资源管理的四大关键
A、始终强调要在动机上解决问题
B、始终强调努力减少组织对人的依赖性
C、始终强调对增值过程的管理
D、始终强调围绕组织战略实施来进行管理
2、不同条件下的人力资源管理
A、不同阶段的企业的人力资源管理
B、不同类型的企业的人力资源管理

授课专家

《战略性人力资源》授课专家

叶枫,知名实战讲师,北京大学经济学、中国人民大学MBA双硕士、资深培训师。中国人民大学、北京师范大学等高校兼职教授。曾担任某国有大型企业市场总监、某外资化妆品集团营销副总。<br/><br/>多年来已经为138家企业提供过咨询及培训服务,创下了客户满意度高达100%的职业记录。独特的全程内脑式培训更是赢得了客户的一致好评。<br/><br/>擅长战略人力资源及整合营销传播!能够在最短的时间内帮助学员树立全新的知识架构,形成系统的商业认知,真正做到学有所获学有所用。<br/><br/>服务过的客户有三得利、嘉事堂药业、荷兰华恒电缆、燕京啤酒、洋浦航运、中石化、粤电力、山东钢铁、统一集团、恒瑞药业集团、中国银行、北京帝企鹅科技有限公司、北京师范大学管理学院、北京邮电大学管理学院、中国人民大学商学院等。

授课专家

叶峰

¥2,980

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