(本期免费）《危机时期企业逆势倍速增长》总裁沙龙――积累人脉、推广企业

由国内唯一可量化培训投资回报并敢在合同承诺客户利润提升指标的利润管理专家廖立新教授亲自带您一起，通过怎样定价格、抓营销、压采购等多角度从而获得企业利润快速倍增的强大动力！在企业内部建立起历时5年时间的理论研究和大量实战案例的反复检验的零成本、零风险的360度利润倍增系统，使企业长期受益。

一系列成功实操过的方法，只要在日常管理中加强利润管理并运用它,无须其他投资,即可有杰出表现!

这是一个你不能错过的学习机会，同时也是一场高层交流盛宴。多家企业董事长、总经理、副总或高管将齐聚一堂，在现场你不仅可以拓宽人脉，您还可以推广您的企业、产品或品牌，它给你带来的绝不能用几个简单的数字来衡量！

研讨议题:


一.冬天的作为:
-经济危机时,我们能做什么? -经济危机的本质和企业出路
-把危机作为抄底的契机 -危机时期的企业价值回归
-案例分析 -危机时期逆势增长的秘诀


二.企业如何逆势做大销售
一)营销理念的颠覆和销售模式的变革
1)新营销理念:基于客户价值细分 2)帮助分销模式 3)团队销售模式
二)如何使现有资源增值
1)产品增值 2)渠道增值
2)客户增值 4)人员增值
5)区域增值 6)案例分析


三.低成本增加销售的四大手段
1)比客户更理解他的需求 2)增值销售
2) 交叉销售 4)捆绑销售

四. 企业如何逆势增加利润
1) 评估你的利润增长潜力 2) 零成本零风险的利润增战略
2)利润增长的四大杠杆 4)企业利润地图
5)企业利润管理金字塔 6)绝对赢利六步法
7)案例分析:3倍利润是如何提升的