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(本期免费)《危机时期企业逆势倍速增长》总裁沙龙――积累人脉、推广企业

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  • 开课时间:2009年10月21日 14:00 周三 已结束
  • 结束时间:2009年10月21日 22:00 周三
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 廖立新
  • 课程编号:75299
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

企业董事长,总裁及副总以上人员,每家企业限2人

课程收益:

由国内唯一可量化培训投资回报并敢在合同承诺客户利润提升指标的利润管理专家廖立新教授亲自带您一起,通过怎样定价格、抓营销、压采购等多角度从而获得企业利润快速倍增的强大动力!在企业内部建立起历时5年时间的理论研究和大量实战案例的反复检验的零成本、零风险的360度利润倍增系统,使企业长期受益。

一系列成功实操过的方法,只要在日常管理中加强利润管理并运用它,无须其他投资,即可有杰出表现!

这是一个你不能错过的学习机会,同时也是一场高层交流盛宴。多家企业董事长、总经理、副总或高管将齐聚一堂,在现场你不仅可以拓宽人脉,您还可以推广您的企业、产品或品牌,它给你带来的绝不能用几个简单的数字来衡量!

课程大纲:

研讨议题:


一.冬天的作为:
-经济危机时,我们能做什么? -经济危机的本质和企业出路
-把危机作为抄底的契机 -危机时期的企业价值回归
-案例分析 -危机时期逆势增长的秘诀


二.企业如何逆势做大销售
一)营销理念的颠覆和销售模式的变革
1)新营销理念:基于客户价值细分 2)帮助分销模式 3)团队销售模式
二)如何使现有资源增值
1)产品增值 2)渠道增值
2)客户增值 4)人员增值
5)区域增值 6)案例分析


三.低成本增加销售的四大手段
1)比客户更理解他的需求 2)增值销售
2) 交叉销售 4)捆绑销售

四. 企业如何逆势增加利润
1) 评估你的利润增长潜力 2) 零成本零风险的利润增战略
2)利润增长的四大杠杆 4)企业利润地图
5)企业利润管理金字塔 6)绝对赢利六步法
7)案例分析:3倍利润是如何提升的

培训师介绍:

 
理论和实战完美结合的两栖专家
比海归派更了解中国,比本土派更具国际视野
中国唯一一位敢在合同中承诺客户利润提升指标的咨询专家
全球华人利润倍增权威,著名培训大师,360度利润快速倍增模式创始人,首席利润官概念缔造者,中国利润倍增第一人,国际顾问机构首席专家,影响中国咨询业的风云人物,北京大学、清华大学、上海交大、中山大学多家著名大学特聘专家,十八年的企业管理及咨询培训经验,对供应链、产业经济、品牌营销、客户管理和财务管理,赢利模式等具有深厚的功底和丰富的实战经验,多家上市公司之战略合作顾问,曾为帮助数十家中小企业成功提升利润1-5倍!曾培训或咨询过的客户包括:联合利华、法国达能集团、格力电器、TCL集团、中兴通讯、美的电器、华侨城集团,鲁西化工,浔兴股份,奥康集团、九阳股份、温氏食品集团、立白集团、新中源集团等大型企业。

本课程名称: (本期免费)《危机时期企业逆势倍速增长》总裁沙龙――积累人脉、推广企业

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