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深海领导学

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培训受众:

各个层次的管理者,从事人力资源的人员等。

课程收益:

深海领导学采用科学量化模式,藉由2,100万个数据分析及行为心理学为基础,帮助管理者发现问题,解决问题,停止问题,真正实现:使用标准及科学\能够量化的管理方式,迅速了解下属才能,引导部属做正确及对的事情,让多数员工得到正确关怀与协助,进而提高员工绩效成果和企业价值。协助管理者运用RtCatch系统,解决识人用人的56个难题.

课程大纲:

课程内容介绍(7小时免费体验)
关于Ivalue报表
iValue是RtCatch(兰卡威管理系统)重要经理人价值管理系统。iValue拥有全球最详尽的个人价值信息,其指标多达52项的专业分析涵盖个人特质、能力、沟通方式、人际关系等全方面,可帮助您全方位了解自己的优势能力所在,实现人才的价值管理,创造企业佳绩。

52项检测及管理功能包括7个部分:
A.自然的(本我)性格(10项指标)
B.自然本我的能力与风险(8项指标)
C.工作的(演我)实际表现(7项指标)
D.工作状态的压力与改善(7项指标)
E.外在的(看我)行为表现(10项指标)
F.外在的能力与风险(7项指标)
G.自我管理与控制(3项指标)


项次 管理模式 课程内容
1 管理图表 教导学员了解管理数据及含意
2 识人管理 性格分值与组合分析
3 行为管理 改变员工的行为
4 优势管理 最主要与最低性格管理
5 图型招聘管理 学习如何看人做招聘
6 特别招聘 用行为做管理
7 分类管理 如何调度员工
8 行动管理 掌握员工想法产生行动
9 学习型组织管理 了解员工学习动机
10 信心管理 掌握员工自信心
11 障碍管理 了解员工遇到问题的反应
12 职责划分 发挥员工工作优势区
13 决策管理 掌握员工如何做决策
14 反应力管理 员工反应力的分析
15 抗压力管理 掌握员工的抗压力

培训师介绍:

 
英国RtCatch兰卡威管理系统首席顾问(资深黑带)。曾任宏

本课程名称: 深海领导学

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