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如何高效利用项目管理技术

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  • 开课时间:2009年11月26日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2009年11月27日 16:30 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 门学强
  • 课程编号:77126
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

企业中层管理者
企业中的人力资源管理人员
企业高级管理人员

课程收益:

掌握项目管理工具与方法;
提升中层管理者执行能力;
提高工作成功概率。

课程大纲:

第一部分 什么是项目管理
第一讲 项目与项目管理
第二讲 项目管理做什么

第二部分 启动项目-千里之行,始于足下
第三讲 如何识别干系人确立项目目标

第三部分 规划项目-运筹帷幄,决胜千里
第四讲 如何确定项目范围
第五讲 如何安排项目进度
第六讲 如何管理项目成本
第七讲 如何管理项目质量
第八讲 如何编写项目人力资源计划
第九讲 如何确定项目沟通计划
第十讲 如何确定项目风险计划

第四部分 执行项目- 言必行,行必果
第十一讲 执行48字真经
第十二讲 打造优秀团队

第五部分 监控项目- 审时度势,沉着应变
第十三讲 如何评估项目状况
第十四讲 项目偏差管理

第六部分 收尾项目- 有始有终,如履薄冰
第十五讲 如何完成项目收尾
第十六讲 成功的项目管理者

培训师介绍:

 
门老师
中国实战派讲师,美国管理协会(PMI)认证PMP,国家信息工程监理工程师,惠普CSA,微软MCSE,思科CCNP,华为认证讲师HCNE。Microsoft产品专家、SQL Server专家,Linux、网络安全专家,从事过多年的教学工作,拥有丰富的教学经验,曾在全国各大中城市举行过百余场专题讲座.
主讲课程:
项目管理类:
《工程建设项目管理实战》
《 如何利用项目管理技术提升工作业绩》
《项目沟通与团队建设》
《研发项目管理》
《IT项目管理实战》
计算机类:
《网络操作系统》
《Linux》
《网络管理》
《SQL Server》
《网络安全》

本课程名称: 如何高效利用项目管理技术

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