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供应商质量管理

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  • 开课时间:2009年11月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年11月22日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 曾老师
  • 课程编号:77647
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:328
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培训受众:

公司总经理、经理、质量及采购管理人员相关人员等

课程收益:

实际了解质量管理原则在采购产品的整个寿命周期中的应用;理解供应商质量管理体系在组织整个管理体系中的地位和所起到的作用;了解从供应商选择到评价的全过程控制的方法;了解供应商选择,控制及开发的系统方法;建立/完善并实施适合组织的供应商质量管理体系。

课程大纲:

1、企业的挑战
*从VOC(客户之声)到供应商表现
*供应商管理--企业核心竞争力之一
*供应商质量--决定你营运模式和绩效的关键因素
2、供应商的开发和评定
*过程生产能力
*生产技术能力
*质量管理体系
3、衡量供应商的质量
*质量结果的衡量--产质量量的测定
*质量过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及其应用
*质量测量的方法和程序
*抽样计划
*测量系统分析(MSA)介绍
*质量过程的衡量--质量保证体系的评审
*基于流程的ISO9000质量体系
*产质量量先期策划APQP的概念及方法
*评审的流程
4、分析供应商的质量
*过程能力指数分析
*基于供应链的流程分析
*运用SPC识别质量变异
*运用FMEA识别质量变异
5、提升供应商的质量
a)解决质量问题
*建立组织架构和机制
*质量问题改进小组―团队、任务、计划和授权
*因果关系图
*失效模式及效果分析FMEA
*差错防止
b)预防质量问题
*从营运体系的角度帮助供应商建立:
*供应链上下游的技术和标准的一体化
*共享的信息通道和作业流程
*基于标准化的流程管理
*从产品和工艺的角度帮助供应商建立:
*产品的设计
*工艺的设计
*从组织和团队的角度帮助供应商建立:
*以质量为核心的企业文化和激励制度
*完善的绩效管理
*有效的培训和员工发展
6、建立高效的供应商质量管理流程
*供应商质量的信息管理(记录,考核和追溯)
*供应商质量的事务管理(决策和经营)
7、如何建立双赢的供应商关系(讨论)

培训师介绍:

 
曾老师现任:专职讲师APICS(美国生产与库存管理协会) 中国讲师,中国物流采购联合会,上海站副站长,AAA中国卫星授课生产企业物流控制 专业讲师,TUVps、TUV NORD物流,技术专家(德国备案)
任职资历:IRCA和IATCA注册ISO9001:2000 Auditor/Lead Auditor
APICS(美国生产与库存管理协会)培训内容包括:生产企业物流控制(生产计划控制、物料控制、仓储管理、采购与供应商管理、ERP、JIT)生产成本控制,第三方物流控制(TARA、DRP、库存系统、管理方法与仓库设计)
【辅导实绩】:
宝钢集团:宝钢汽修、宝江汽贸、宝丰液压、上汽大众宝山特维中心、宁波联合集团、中财集团、盾安集团、中化宁波、上海顺朝、全球物流、大众联谊仓储托运、通用(中国)、大金物流、青旅东洋、新曙锻造(800所)、上海太阳能电池(811所)、庆洲机械(发动机)、海斯特叉车、裕同印刷、美国科勒卫浴、伊奈卫浴、鼎龙包装机械、中达电子、上众电脑、永阳科技(电脑机箱)、全友电脑(扫描仪)、上海光谱仪器、义务金石纸品、科导超声清洗设备、冠硕电子、杭州大和、上海精元、HUNTSMAN、APP宁波、镇江国亨(塑料粒子)、永丰淀粉、远达汽门芯、科东自控、富鑫印刷、锦辉铜材、胜拓五金等

本课程名称: 供应商质量管理

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