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年度培训规划与培训体系的建立

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培训受众:

企业培训人员

课程收益:

培训作为回报率最高的投资方式,是增强企业竞争力的最佳途径。作为人力资源管理者,应具有哪些最新的培训观念、方法和技能?如何评估企业是否具有高效能的培训体系
量化你的培训管理,一切用数据说话!
让你“今天学完,明天就能用”的培训管理模式!
请带着你的问题,你是期待而来,我们让你满载而归!

课程大纲:

【日程安排】

11月24日,学员报到入住酒店
11月25日,培训管理专题研修
11月26日,培训管理专题研修
11月27日,参观考察海尔集团

【研修内容】

培训管理体系的建立及其运作
有效鉴定培训需求的方法及工具
量化培训需求的技巧
制定培训预算及计划的步骤和技巧
培训计划的推广:“要我培训”到“我要培训”
培训课程的开发技巧
培训的五级评估
培训效果的转化
内部培训师的管理
有效甄选外部培训师的方法和技巧
培训氛围的营造(高层重视、中层配合、基层参与)
如何通过软件进行培训管理

【参观考察】 海尔大学 + 海尔生产现场 + 海尔办公大楼
【研修费用】 2280元/人(包含培训费、资料费、午餐费、参观考察费)

培训师介绍:

 
【专家介绍】
许盛华
【教育背景】
北京航空航天大学(1985年毕业) ? 芬兰赫尔辛基工业大学硕士(1996年毕业)
【工作经历】
拥有10余年世界500强企业的培训管理经验,先后任:
乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005)
澳大利亚奇胜电器集团培训经理(2002-2004)
芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002)并兼任亚太培训经理,负责建立了公司的培训体系
厦门光夏印刷企业有限公司,任工程师、厂长、副总(1988-1993)
【培训与咨询特色】
国内首创的 “量化培训管理”方法,将培训管理人员从日常事务中解放出来,提升了培训管理的效率。
世界上首次提出“静态需求”和“动态需求”理论,彻底解决了培训管理中“培训需求管理”难题。
世界独创的“培训管理”软件,对培训管理行业的发展产生了革命性影响。

本课程名称: 年度培训规划与培训体系的建立

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