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仓储、采购与库存控制

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  • 开课时间:2009年12月04日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年12月04日 17:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 蔡老师
  • 课程编号:78408
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:1546
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培训受众:

仓管员、仓库主管、采购员、采购主管、物控员、生管、计划员、销售员、财务管理员、车间主任、经理

课程收益:

1、帮助物管人员掌握物料管理的技巧,提高库存周转率,减少库存积压。
2、应用仓库现场图片分析仓库易犯问题,帮助物管人员科学地规划仓库。
3、协助解决任务吃不了、能力吃不饱、生产不均衡、产销失衡等现象。
4、帮助物管人员科学地进行库存控制,减少呆滞料和库存积压,减少资金凝固。
5、帮助采购员掌握重要的采购技巧和规范的采购流程,提高采购部整体绩效。

课程大纲:

课程大纲

第一部分:仓库管理
1.观念:仓库是企业运营与决策的数据库
2.仓库如何有效操作收、发、退、补、借、调、报废等功能
3.仓库现场图景案例分析、标杆仓库图景借鉴
4.仓库物料堆放当中“五距”及“五五法”应用及案例
5.物料A、B、C重点管理法
6.先进先出(FIFO)实施技巧
7.仓库“四定法”实施技巧
8.物料“五不收”及“五不发”应用案例
9.储位管理当中“三号定位法”与“四号定位法”应用案例
10.青岛海尔仓库“T-2”备发料方法
11.仓库保税(Free Tax)材料管理
12.包材、辅材不可一笔糊涂帐
13.仓库管理:一齐、二化、三一致、四清、五整、六防工作
14.实用货架(轻、中、重、滑动型)及不同材质托盘介绍
15.仓库经典实用表格推广
16.巧妙应对超领单据技巧
17.5S与仓库现场管理
18.仓库安全管理内容及方法

第二部分:采购管理实务
1.成本观念:降低1万元的采购成本=增加1万元的净利利润
2.采购工作当中“三不”与“五适”目标
3.采购价格谈判及单价管理技巧
4.供应商管理当中四大关键工作
5.采购前置时间(Lead Time)管理、采购周期(PCT)
6.采购与库存控制
7.P/R、P/O规范操作流程
8.如何减少提前进购批
9.采购进度跟催技巧
10.寻找合适货源的常用途径
11.定时/定量/复仓/净需求订购方法介绍
12.批量采购与零量采购的优缺点分析
13.国际采购当中风险规避技巧
14.采购员的重要职责和使命
15.采购员道德伦理认证要求(CPP认证)

第三部分:科学地进行库存控制
1.观念:库存是企业的坟墓
2.库存积压的主要原因分析及对策
3.精益生产时代库存控制方法
4.衡量库存合理性的动态、静指标分析
5.库存周转率、材料周转期及回款率等指标分析存货资金
6.工厂呆滞料产生原因分析
7.有效处理呆滞料的八大途径
8.工厂呆滞料分析工具应用案例
9.呆滞料处理“三个及时”原则
10.日、台企运用“材料保有天数”分析呆滞料应用案例
11.工厂库存控制录像观看
12.广东某电子厂降低300万美元库存行动计划案例

第四部分:物料帐实不符及对策
1.观念:不准确物料帐面信息,犹如垃圾
2.物料帐实不符原因分析及后果
3.帐面盈、亏追踪处理方法
4.现场物料盘点实用方法介绍
5.仓库盘点前的七点准确工作
6.上市企业盘点流程及要领
7.盘点工作当中四大认识误区分析
8.工厂现场物料盘点案例分析
9.精度、准确度计算和分析
10.提升物料储存精度五大手法
11.实用盘点相关表格的介绍

第五部分:对库存的理性思考
1.PMC经理及相关高层主管是否清楚本企业的库存状况
2.谁拉响库存警报,高层重视度如何
3.库存失控对制造业来讲有时将是“灭顶之灾”
4.对库存问题是否采取过切实可行的措施
5.如何应对库存变革当中各种阻力
6.库存越少,你的企业越运作就越轻快,越安全
7.库存危机意识的宣导与教育

培训师介绍:

 
蔡老师:
课程研发方向为供应链管理,2002年获得美国生产与库存管理协会颁发的CPIM证书。曾在跨国企业、世界500强企业主管过生产计划、供应链流程改进、国际采购、库存控制等部门。在MRPII/ERP系统、仓库管理、库存控制、生产计划、采购谈判、物流配送方面具有丰富的实战经验和管理理念,为圣戈班、海沃斯、柯达、皇家飞利浦、第一医药、联合汽车、UT斯康达、金创集团等几十家大型企业提供过供应链咨询和培训;为《供应链管理分析师》课程和《物流紧缺人才》课程编写教材和考试大纲,并开展培训和阅卷。曾培训与咨询过的公司有:夏普、施乐、康明斯、住友电工、华硕、罗技电子、TCL、三星电子、三菱电机、史密斯航空、海信电器、上海帝人、来实建筑系统、上海北辰精密、上海西口印刷、盛昌天华电子、上海东科汽车、上海伊利、上海三菱电机、上海庄臣、上海舟华船舶、上海联合光盘等企业。

本课程名称: 仓储、采购与库存控制

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