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非财务经理的财务管理

质量保证
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  • 开课时间:2009年12月18日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年12月19日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 闫静
  • 课程编号:78749
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:352
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培训受众:

企业中、高层管理人员、有兴趣进一步提升的职业经理人、
投资者(股东),全体财会人员

课程收益:

解析三大财务报表,掌握对财务报表最基本实用的分析技巧
感知管理决策对企业财务表现的影响
理解衡量企业绩效的基本指标及其应用
掌握诊断企业健康状况的基本方法
掌握税收基本知识改善企业财税管理

课程大纲:

【核心内容】
开 篇:
如何判断一家公司是否赚钱
◆EVA与财务管理的主要目标
◆财务报表的两大功能
第一部分:资产负债表解读与分析
◆如何理解资产负债表上的数字 ◆案例:资产负债表的结构-来源与用途
◆案例:哪种行为会造成公司负债? ◆案例:实收资本与资本公积金
◆揭示资产负债表背后的财务本质 ◆财务结构与负债比率分析
◆数据:行业资产负债率比较 ◆短期负债与长期负债分析比较
◆流动比率与公司竞争力 ◆综合案例分析
第二部分:损益表解读与分析
◆损益表的基本结构与知识 ◆案例:某国际知名医药厂商填塞渠道案例
◆案例:费用的预提与摊销案例 ◆揭示损益表背后的管理意义
◆利润的“真相”:持续发展 ◆营业收入增长与利润增长的关系
◆非经常性利润的影响 ◆综合案例分析
第三部分:现金流量表与营运资本分析
◆现金流量表的重要性:杰克?韦尔奇的独白 ◆企业三大现金活动: 经营、投资、筹资
◆三种资金活动的平衡:自由现金流分析 ◆案例:沃尔玛的现金流分析
◆综合案例分析 ◆营运资本与现金
第四部分:指标分析-企业的成绩单
净资产回报率(ROE)与杜邦分解:ROE与权益乘数 ROE与净利润率 ROE与资产周转率
资产回报率与净资产回报率的应用 ◆案例:上市公司净资产回报率案例分析
第五部分:发票管理要决
1、常见的票据种类;
2、合法有效票证的基本特点;
3、发票的判断及分析;
4、业务中常见的发票问题;
5、虚开代开发票的危害;
6、如何避免套票?
7、控制税务风险的发票流程设计
8、综合案例分析
第六部分:税务规划-企业经营决策与风险控制
1、如何实现与财务的高效沟通?
2、企业的业务模式有调整就能节税的空间吗?
3、部门流程对企业整体税负的影响及改进方向
4、企业应如何开展税务规划;
5、我国税务规划的主要思路及方式;
6、设立销售公司的好处;
7、如何利用避税天堂?
8、如何利用利用转让定价避税 ?
9、如何利用管道公司避税
10、综合案例分析

培训师介绍:

 
现任清华大学特约讲师、中国惠普公司员工财务素养提升顾问、西门子管理学院(SMI)资深财务讲师,具有丰富的跨国公司财务管理实务操作经验。

本课程名称: 非财务经理的财务管理

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