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全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 78785 | 深圳市 | 2010/01/08 ~ 2010/01/09 | 报名已结束 | — |
培训受众
卓越经理的关键技能培训受众
企业总经理、部门经理和管理干部等
课程收益
卓越经理的关键技能课程收益
1)系统学习职业经理人必备的管理理论知识和方法;
2)借鉴先进企业的成功管理实践,提高管理能力;
3)通过课堂多种形式的练习和辅导,提高实际管理能力。
2)借鉴先进企业的成功管理实践,提高管理能力;
3)通过课堂多种形式的练习和辅导,提高实际管理能力。
课纲
卓越经理的关键技能课纲
前言 卓越经理的关键能力模型
主 题 内容要点 理论/工具/方法
卓越经理的关键能力模型
一、卓越经理的关键能力模型
规划力――用部门价值服务企业目标
组织力
主 题 内容要点 理论/工具/方法
卓越经理的关键能力模型
一、卓越经理的关键能力模型
规划力――用部门价值服务企业目标
组织力
授课专家
卓越经理的关键技能授课专家
黄熙华老师,先后在飞利浦,友利电,联想、QDI等国内外著名大企业任经理、高级经理和总监和事业部总经理等职。黄老师在其二十余年大型企业的工作经历中,从事质量管理工作近二十年,在联想集团负责计算机主板质量工作期间,计算机主板质量达到业界最高水平,获得联想集团首届质量夺标奖。黄老师不仅是一位质量、工程和制造管理领域的专家,同时也是一位优秀的经营管理者,在联想工作期间,负责创建“联想天工”品牌工业控制计算机业务,作为联想集团的认证讲师,黄老师主讲《关键时刻》(IBM金牌课程,又名《优质客户服务》)等课程。黄老师是深圳市市长质量奖的评委,深圳市科技局科技管理专家委员会专家。黄老师同时还是SGS、BVQI等多家国际著名认证机构的主任讲师,主讲6 Sigma绿带和黑带课程及可靠性工程、供应商管理、卓越经理的关键技能、卓越绩效模式在优秀企业的实践等课程。
授课专家
黄熙华老师
¥1,800
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