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培训受众:

商务人员、管理人员、采购人员、销售人员及相关人员、大中型企业部门经理、业务骨干等，成长型企业总经理、副总经理、总监等；各级政府机关和事业单位管理者。

课程收益:

深入认识谈判，掌握谈判技巧/提高与大客户谈判的水平/提高交易质量，提高企业利润率。

课程大纲:

1.“意”之篇----谈判解义
什么是谈判
双赢谈判的辩证思考
谈判认识的误区
2.“策”之篇----谈判准备工作
准备即是谈判
谈判目标设定
谈判人员的选择及谈判团队的组建
谈判的时间与地点
谈判计划的拟定
3.“术”之篇----谈判攻守技巧
Ⅰ.谈判开局技巧
强势开局VS弱势开局
如何开价
故作惊讶
大吃一惊
老虎钳的策略
Ⅱ.谈判中期技巧
中期注意事项
请示上级
避免敌对情绪
烫手山芋
礼尚往来
谈判中的两字禅――“如果”
Ⅲ.谈判收官技巧
收官阶段的局面掌握
黑脸白脸
蚕食策略
小心让步
反悔策略
小恩小惠
4.“势”之篇----谈判控制力
谈判中的圈套与陷阱
谈判中的施压点
摆脱谈判困境――化解僵局
5.“升”之篇----谈判艺术
追求双赢谈判
谈判美感的提升
有效谈判训练提升之路

培训师介绍：

佟老师
著名销售谈判、团队管理专家。心理学硕士，清华大学总裁研修班特约讲师，多所大学客座讲师。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务，在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域，有着非常丰富的培训与辅导实战经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。
作为一名出色的培训师和演讲家，他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强；案例丰富、深入浅出，理论联系实际、特别强调学员的参与及感受；同时，佟老师还具有深厚的国学功底，熟读易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典著作，并融会贯通于课程之中，使课程兼备实用性及深度，具有很强的系统性和实操性，受到参训学员的一致好评。
曾服务过的企业：蒙牛乳业、海信集团、天士力制药集团、华龙集团、盛邦集团、百思买集团、中国移动、中国联通、天音通讯、海信集团、ＳＯＨＵ、天极传媒集团、赛尔风标、先河科技、振中电子、中国银行、工商银行石家庄分行、建设银行聊城分行、民生银行、财达证券、华夏证券、平安保险集团、中国人寿、太平人寿、北京城建设计研究总院、海星集团、东易日盛、华远地产、科龙集团、威海国际、泰山玻纤集团、航天部航天金穗有限公司、加拿大汉维集团、新加坡卓越（ASA）、南宁供电局、广西水利电利集团、西电集团、桂林变压器厂、绿城水务、申通快递、河北省妇联、迪诺瓦、淘大食品、凯泉实业、永丰余、上海烟草集团、申达股份、中洲外贸、传化华洋、尧华纸业、肯德基、海烟物流、顶新康师傅OBI 安家集团、石梁啤酒等众多知名企业……

本课程名称： 高效谈判技巧

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