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培训受众:

督导、店长、区域经理、区域主管、市场人员等

课程收益:

本课程采用最科学有效的系统、实用的管理技术和训练模式，集案例、技巧、意识、心态、时尚理念、心灵体验为一体，凭借精彩的互动环节及详实的实操动作，以解决品牌连锁企业实际终端营销管理为目标，为全面提升中国零售终端的管理和销售水平，为培养具有更高素质和能力的终端力量而不懈努力！

课程大纲:

课程大纲：
第一天：
9：00-10：00 店铺业绩提升
店铺销量下降该怎么办？?
10：10-12：00 店铺业绩提升
提升单店销售业绩的要素
13：00-17：30 店铺业绩提升
业绩提升的做法之―：导购素质提升
业绩提升的关键之二：陈列
业绩提升的的方法三：行销做法

第二天：
9：00-11：00成功店长的重要性与角色扮演
11：00―12：00如何建设销售团队
13：30―14：30如何提升销售团队
14：40-16：00如何提升销售团队
16：10-17：00激励不同个性类型的销售人员
17：00―18：00培训后考试
销售技巧、目标意识、心态、店铺管理能力等方面测试
18：00返程附送培训后作业表格及公司跟进表格

培训师介绍：

主讲嘉宾：谢老师
行业资历：
谢老师具12年零售终端、营运培训的经验，曾供职国内多家知名企业，对零售终端的经营管理、店铺形象、销售服务等方面有着独特的见解，对全国市场的区域差异以及消费特点也有全面的了解。对不同类型终端深度的实战经验及对终端运营的深刻理解与研究，谢老师提炼出“连锁商业模式”中最核心的－终端实战管理模型，提出“以店带牌”“以店促牌”的门店管理先进理念，还先后为多家企业编写过《终端实战指导手册》、《加盟商运营手册》、《区域市场营运管理》等零售企业内部管理实施和指导手册。

授课特点:
培训风格生动活泼、通俗易懂，通过专业讲解、案例分析，互动思考启发销售管理人员的思维，将复杂的问题简单化，让她们从生动鲜活、通俗易懂的培训中掌握店铺管理的实际操作技能。曾多次主讲过中国名牌企业“富安娜”全国巡回培训大会，满意率达100%，用该公司的员工的话讲，谢老师的课是至今听过的最实战最好的课程！对培训而言，“理论不值钱，具体的方法值钱；目的不值钱，具体的手段值钱；知识不值钱，具体的案例值钱

本课程名称： 督导（店长）特训营

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