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培训受众:

企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者，各职能部门主管

课程收益:

增强企业财务沟通共识，降低企业财务沟通成本

深度掌握企业三大报表，读懂读透财务报告

了解企业财务指标体系、分析方法与控制环节

更新成本控制理念、增强成本控制意识与分析能力

学会构建企业高效预算管理体系

运用财务思维审视业务运营，掌握企业运营绩效提升的工具和方法。

培训颁发证书:

中国职业经理人资格证书

课程大纲:

第一讲：财务报表分析

第一节：财务报表分析概述

第二节：财务报表分析的基本方法

第三节：财务比率分析

第四节：财务状况综合评价

第二讲：资本成本和资本结构

第一节：资本成本

第二节：杠杆原理

第三节：资本结构及其优化

第四节：企业价值评估与创投管理

第三讲：投资决策

第一节：资金的时间价值

第二节：投资决策的相关概念

第三节：投资决策评价指标和应用

第四节：资本营运投资风险分析

第四讲：预算管理和内部控制

第一节：预算管理和内部控制概述

第二节：预算的编制方法

第三节：现金预算与预计财务报表编制

第四节：企业内部控制基本规范

第五讲：风险管理

第一节：COSO《企业风险管理整合框架体系》

第二节：风险识别、评估和应对