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卓越培训师的5项修炼

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培训受众:

本课程以打造培训名企精品课程为目标。报名企业应具备第一流的潜质,参训代表具备讲师以上资格,或通过PTT职业培训师认证。不具备以上资质者,须进行培训师基础能力测评

课程收益:

激活潜力、提高素能,深通体系、掌握工具,构建系统知识体系;
分析现状、识别差距,专业诊断、解剖典型,打造私家智囊团队;
提高培训效果、解决现实问题,培训考核科学、企业一劳永逸;
降低培训费用、服务企业发展,培养竞争人才、创造高效价值。

培训颁发证书:

名师名课结业证书

课程大纲:

总 论
职业培训价值模型
卓越培训师能力解码

第1项修炼:课程结构设计
1.1培训课程的三维构思
1.2时序建模法
1.3空序建模法
1.4多维建模法
1.5联想归纳法

第2项修炼:课堂组织管理
2.1课堂管理四项准则
2.2学习心态调动技巧
2.3以悬疑化解冷漠
2.4以情境吸引注意
2.5以共情逆转抵触
2.6课堂冲突六项对策

第3项修炼:课堂编导艺术
3.1内容剪裁与课堂蒙太奇
3.2顺叙蒙太奇
3.3倒叙蒙太奇
3.4空间蒙太奇
3.5对比蒙太奇
3.6蒙太奇的复合应用

第4项修炼:教学华彩乐章
4.1知性华彩:知识盛宴
4.2类比华彩:生命的旅行
4.3技艺华彩:技高一筹
4.4感性华彩:感心动情
4.5娱悦华彩:享受学习
4.6理性华彩:激活智慧

第5项修炼:名师专业风范
5.1培训师的七种语言工具
5.2语言的速度与力度
5.3教学语言六种艺术
5.4肢体语言表达艺术
5.5教学课件呈现艺术

培训师介绍:

 
北京大学领导力研究中心副主任、中国培训行业联合会常务副理事长、博士生导师、著名管理咨询和培训专家。中国国际人才高峰论坛、全球博士论坛专家主持人。
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,成为咨询培训界的导师级人物。其著作《非常时期,非常领导》、《六维领导力》、《金牌职业》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》成为业界学习的经典。
杨思卓教授践行“强国必先强企,强企必先强人”的理念,10年间培养了6000多名企业高管、7000多名管理顾问和培训师。被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”、“培训师的培训师”。
在国内培训界,杨思卓教授始终是客户满意度最高的专家。主持的培训有:建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、南京市政府高层领导力培训、雪铁龙汽车经销商培训、中国人寿、安利(中国)的高级培训师培训、东风日产高层领导培训、五王府井集团高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等。
广东省委副书记欧广源、三一重工董事长梁稳根、九芝堂药业董事长余克建、广东核电集团董事长钱智民、王府井集团总经理刘冰等领导人给予的评价是:有道、有料、有趣、有效。

本课程名称: 卓越培训师的5项修炼

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