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敏捷供应链与物流管理

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  • 开课时间:2010年04月24日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年04月25日 16:30
  • 课程时长:13小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 马老师
  • 课程编号:81399
  • 课程分类:物流管理
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培训受众:

总经理、运作经理、供应链管理总监、供应链经理、物流经理、生产总监、物料主管、采购主管、采购总监、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理、物料管理相关人员

课程收益:

课程目标
? 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构
? 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的
? 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划
? 用高质的计划、控制,降低各部门成本,使物流环节最优化
? 现代采购方法与采购技巧
? 缺货风险和对库存的控制
? 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理
? 提高与完善企业相关物流管理人员的综合能力

课程大纲:

课程大纲
一 物流与供应链管理的在企业的运营核心表现
核心--降低成本,成本包含哪些,链条是很长的
真正的组织结构表现在什么地方--考核功能和计划功能
参考世界500强公司的架构--全方位解析
Case study:美国霍尼韦尔的供应链管理架构
二 链条上的元素一:采购体系--成本控制的源头
采购应做到“采”和“购”分开,屏蔽垃圾信息及垃圾供应商
采购的SWOT分析,如何分类,管理的技巧由此展开
给出成本清单,否则没有订单--价格分析的核心是什么,成本价值的组成

培训师介绍:

 
讲师介绍――马老师
高级讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。

企业经历
现任世界著名500强企业中国区物流总监,全面负责各工厂的物流系统的改善和优化。之前任2家世界500强企业采购经理、物流经理;中国第三方物流有限公司首席技术官,上海司达物流信息系统管理有限公司总经理。曾任中国物资储运总公司数码仓储实施技术总监,上海张江高科控股公司MRP系统实施主管,并曾担任IBM公司战略咨询部(原普华永道咨询公司)供应链设计的高级顾问。并先后受聘托马森中国公司、埃森哲中国公司物流顾问。马晓峰先生曾接受国际最先进的供应链和物流管理的系统学习,擅长供应链和物流系统,工厂制造系统、具有丰富的ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、PM的实践经验,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力为所服务企业获得一致赞赏和认可。

本课程名称: 敏捷供应链与物流管理

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