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《答案永远在现场》―心智的力量

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培训受众:

董事长、总裁、总经理、企业高级管理骨干

课程收益:

1.天地之大,个人和企业在哪里安身立命;
2.如何在剧烈的颤抖或震荡中把握住节奏或节律;
3.中国壮大了的企业,如何避免大企业病?
4.如何发掘“现场神灵”,如何做到“答案永远在现场”?
5.如何实现从一个人的地头力向一个企业的地头力转化?
6.如何建构释放地头力的场?
7.如何保持企业旺盛的创造力和竞争力

课程大纲:

第一讲:中国企业人的反思
开题:企业人从经营常识体悟经营真谛
做人、做事、做企业贵在颤抖中把握住节律
反思一:通用汽车这一课
反思二:腾中重工收购悍马的企业心理
反思三:数一数二还是小而精小而美
反思四:“以心驭气”还是“以气驭心”
反思五:真正的危机已经降临
反思六:为什么岗位上的人日渐不称职?
反思七:中国企业家的 “三不主义”
反思八:任正非――让听到炮声的人呼唤炮火
第二讲:地头力的原理
一、截拳道与地头力
1. 土生土长的地头力
2. 截拳道――个性解放的通道
3.地头力的简单概念
二、地头力的变异与深层意识
1. 黄光裕地头力的变异以及提出的问题
2. 李云龙地头力的升华
3. 三重意识一个焦点
三、地头力是一种有组织的创造能力
1.从企业家个人地头力到一个企业的地头力
2.地头力结下的忘年交
3.有规模组织地头力的概念
四、地头力与场
1.两项调查反映出企业人的能量远没有被开发
2.能量是释放了的物质,物质是等待释放的能量
3.场是能量的存在形式
4.地头力示意图
5.地头力案例互动
小结:地头力――开启每个人潜能的大海
第三讲:地头力是个人和企业兴衰的密码
一、地头力打了折扣公司就出问题
1.50岁的王石还青涩
2.三聚氰胺暴露奶企贩毒
3.飞跃地头力的变异
4.四川汉唐谢冰载在了地头力上
5.泰华一语葬送亿元大单
二、强势地头力推助企业成功
1.陈光标2个小时的决断
2. 刘红军信实跑赢大市
3.史玉柱凭地头力驰骋商场
4。马云大机大用
5.巴菲特看好王传福什么
6.80后地头力耀人
小结:在颤抖中把握地头力的节奏
第四讲:地头力企业的两个标本
一、稻盛和夫:答案永远在现场
1. 成功是一种磨难
2.一路挫折砥砺出一个积极“心相”
3.现场有神灵
4.抓住现场的神灵
5.“变形虫制度”――“发展就是不断地建构和解构”
6.企业领袖的必备素质
二、丰田公司:把公司建构在地头力的基础上
1.志向:让千万人安身立命的使命
2.俯瞰:掌控全局的整体思维
3.深耕:一刻接一刻的精进
4。赋予员工独立思考和追求最佳的权力
5.公司为了谁?
6.公司的调子与精神
小结:制造业的一个谜
第五讲:天地之大在哪里安身立命?
一、认识自己:我是谁、我要去哪里、怎么去
1.先哲的教诲
2.人如何突破个人和企业发展的怪圈?
3.墨菲定律、彼得原理和帕金森定律
二、如何突破空间的维次
1.启用你的潜意识
2.找到自己喜欢的事
3.把强加的事转化为自己喜欢做的
4.发现内心的真正需求
三、安身立命的要害是开发释放地头力
1.让生命充实起来的秘密
2.找到一个支点就可以去撬动地球
小结:做好一件事,一个人从头到尾做一件事,坚持做好一件事
第六讲:释放地头力的十个心智
一、盔甲骑士
1.骑士的盔甲,每个人的盔甲
2.沉默之堡
3。良知之堡
4.智勇之堡
5.通往大我
二、释放地头力的十心智
1.了解自己的恐惧,接受真实
2.承当,我是一切的根源
3.求索人就可以求索世界
4.成见:最难战胜的敌人
5.宽恕:创造有意义的未来
6.不以现有能力界定未来
7.专注,做企业就是细节
8.人人需要帮助,人人需要帮助别人
9.发现本真,择人任势
10。带着爱去做事做企业
总结:不一样的人生和不一样的企业

培训师介绍:

 
王育琨,原国务院发展研究中心研究员
著名管理专家,清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任,山东大学经管学院、南京航空航天大学经管学院特聘教授,多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问,知名企业集团副总裁。
2009年,王老师一系列公开课和内训《信心之旅》、《危机时期经营管理的本真》、《心智的力量》、《地头力训练营》等,得到诸多企业人的深度认同。“地头力”,正在成为中国企业危机中大机大用的焦点词汇。十几年做企业的经历,给了他一种“以心比心”的研究方式,“常无欲以观其妙,常有欲以观其徼”。他深谙“不悟自心不知企业家之心”,成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。他首创“开发地头力――经营管理本真”的新理论,已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。日本管理大师河田信认为,“地头力是世界节性语言,是东方兴起与西方衰落的根本”。
现为《经理人》、《数字商业时代》、《商务周刊》、《亚布力视点》、《绿公司》、《商界评论》、《上海证券报》、《广州日报》、《济南时报》等多家媒体专栏作家。管理博客点击量每年400万次,成为企业人观点碰撞交流的重要平台。

本课程名称: 《答案永远在现场》―心智的力量

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