开班介绍
时间: 2006年4月15-16日
地点: 深圳
精彩授教: 马庆军:
八年电子商务运营管理经历，五年自主创业及网络运营实战经验。亲历电子商务从萌芽、成长、狂热、降温到成熟、理性、规范、有序的全过程。现为专业网络运营公司创始人兼CIO，对网络运营及企业网站赢利模式的设计有丰富的实战经验。
辅导的客户包括：戴德梁行、麟德集团、伟信置业、环球商旅、长运通集团、中石化、中国建设银行、友邦保险、东西医药、Super Store Supplier等近千家企业，在以往培训课程中，马庆军先生以其扎实的理论功底、生动实用的企业案例分析、风趣幽默的语言风格，获得客户企业的高度评价。
课程内容: 一、 中国企业电子商务发展的概况
1．十年风雨历程
2．电子商务究竟能给企业带来什么？
→ 案例：零售企业的电子商务模式发展分析
3．当前几种成熟的商业模式
4．全球化电子商务发展趋势
(1) 电子商务与商流、资金流、信息流、物流的一体趋势
(2) 物流网络化的变迁
(3) B TO B、B TO C及C TO C模式的深化
案例：某家电企业电子商务运作模式分析
二、企业电子商务运营的基本要素
1.现代电子商务的基本理念
问题：电子商务与传统业务怎么结合？
演练：不同背景模式下运作的差异
2.企业发展电子商务战略的途径与意义
◇ 品牌和企业形象的电子商务化
◇ 企业运作成本的新模式
◇ 提高工作效率和促使企业取得竞争优势
◇ 提供更有成效的售后服务
3．电子商务赢利模式的设计
◇ 类型导向
（1）品牌
（2）产品
（3）服务
（4）价值链
◇ 行业导向
(1) 生产型
(2) 贸易型
(3) 服务型
4．电子商务营销模式的选择
◇ 互动营销
◇ 整合营销
◇ 直复营销
◇ 定制营销
◇ 软营销
5．企业电子商务运营里的十大误区
6. 典型电子商务实施案例的剖析与启发
→ 银行业：招商银行网上银行
→ 旅游业：携程、E龙电子商务
三、电子商务运营体系核心模块的搭建
模块一：电子商务整体运作流程的设计
模块二：网站建设
模块三：网站推广
模块四：网络营销实战手段
模块五：网络营销效果监测、评估与营销改进
模块六：WEB2.0环境下的网络营销新举措
模块七：网络环境下的竞争对手分析
模块八：电子商务运营团队的搭建与管理
四．现场答疑与交流
费用标准: 2000元/人(含讲义、午餐、茶点、合影、通讯录)
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询
汇款方式: 户 名：北京宇新互联科技发展有限公司
开户银行：工商银行北京市清河支行
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