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基于价值传播的企业内部培训师的培训

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  • 开课时间:2010年03月26日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年03月27日 17:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 廖信琳
  • 课程编号:82026
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

教练型企业领导、HR总监/经理、培训经理/主管、营销/特许/产品/技术等需对下属实施培训的中高层管理人员。

课程收益:

掌握技能

课程大纲:

导论:关于价值与理念传播的几个问题
――为什么要进行价值与理念的传播?
――到底向谁传播相关的价值与理念?
――传播相关价值与理念的基本路径是什么?

第一章:价值与理念传播的基础准备
1、确定价值与理念的导向;
2、建构价值与理念的基本框架;
3、传播者的心理准备与情绪调适;
4、选择并剪裁承载价值与理念的有效内容;
5、传播者的职业形象与行为风范;
6、传播过程中的非常态情形预览;

第二章:价值与理念传播过程中的呈现与表达技巧
1、登台亮相的基本要求;
2、开场一分钟;
3、六种常见主题内容的导入技法;
4、收结三十秒;
5、常见收结方式及其实施要点;
6、主体内容的精彩演绎手法
――以小见大:故事演绎技法
――观照现实:情景模拟与角色扮演的实施要点
――经验反思:案例分析的关键与重点
――思维激荡:问题研讨的设计与实施
――深度体验:游戏活动的组织与实施
――场景触动:偶发事件的捕捉与运用
7、专业表达的三大技能;
8、现场掌控的思路与手法;

第三章、经常性场景的传播技巧提升
1、即席发表的起、承、转、合;
2、作为主持人的角色:管理受众的期望,引导受众的认同
3、作为获奖者的角色:触动受众的思维,标示改善的路径
4、作为颁奖嘉宾的角色:导引受众的激情,树立可触摸的灯塔
5、如何向上司呈报或建言?
6、如何向下属布置任务?
7、如何向同事提出帮助请求?
8、如何做好3-5分钟的主旨讲话?
结束语:持续改进与提升传播效果的有效路径




培训价格:2880元/人(资料费,讲课费)

培训师介绍:

 
廖信琳先生,廖先生自2000年投身并专注于职业培训。经由媒体记者、市场营销、高层管理等实践工作的磨砺,广泛萃取中、西方智慧养分,尊崇并躬身“儒、释、道”明师“开示”,以“正信”为指引,以“践行”为体认。2005年以来,因为专门研究“TTT培训”这一课程领域,现已形成其以剖析学员“接收、认知、反思、调整、接受、认同、尝试、改善”这一成人学习轮辐模型为切入口,以“分享、沟通、启发、力行、察觉、影响”为培训行为理念的独特训练风格。在“化理念为方法、以方法练手法、演手法悟心法”的训练过程中,突显对学员的个性化现场点评,促进学员产生当即行为改善的训练效果,得到学员和企业的一致肯定和高度评价。

本课程名称: 基于价值传播的企业内部培训师的培训

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