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“IT企业项目管理”高级研讨班

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  • 开课时间:2010年06月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年06月20日 17:00
  • 课程时长:28小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈信祥
  • 课程编号:82317
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

公司高层

课程收益:

项目管理是实现企业战略目标的重要工具,在项目导向型组织(Project-Oriented Organization)里,有效的项目管理与良好的项目执行结果是企业利润的主要保障。如何建立适合企业的项目管理体系来支撑全部项目的运作,尤其是突破职能型组织结构对项目开展的束缚,成为企业高层的管理关注要点。同时,在日益复杂的社会与市场环境下,大型复杂项目的成败对企业至关重要。

本次研修班面向企业高级管理层,研讨项目管理与企业发展问题,项目管理在职能型组织架构下的管理,聚焦企业项目管理体系建设,分享大型复杂项目管理与多项目管理经验,帮助企业通过项目管理应用实现组织发展。

课程大纲:

日程安排
时间 主题与讲师 内容要点
2010年6月12日
8:30-9:00 开班典礼
2010年6月12日
上午9:00-12:00 企业发展与项目管理

原首都信息发展股份有限公司董事长、总经理
北京项目管理协会秘书长
陈信祥 博士
IT企业的环境、挑战,发展方向与机会
项目管理对IT企业生存与发展的关系、价值
IT企业高层项目管理的工作内容
项目管理组织建设与管理团队建设、能力培养
2010年6月12日
下午13:00-17:00 矩阵型企业管理

原亚信科技副总裁,项目总监,原玛赛网络CEO
沈音 女士
组织结构和影响组织结构的因素
IT企业的组织管理策略
岗位设置与流程建设
矩阵式管理的难点和对策
案例分析(实际企业)
2010年6月13日
上午9:00-12:00
下午13:00-17:00 组织级项目管理体系
规划与构建

IBM资深项目管理专家
周全 先生
组织战略与项目管理体系
组织项目管理成熟度
项目管理办公室PMO
项目组织结构规划
项目管理流程
项目经理队伍与建设
项目管理文化
2010年6月19日
上午9:00-12:00
下午13:00-17:00 大型复杂项目管理

神州数码软件服务本部副总裁
潘东 博士
大型IT项目的组织与规划
大型IT项目进度管理
大型IT项目成本管理
大型IT项目客户关系与沟通
大型IT项目协作与分包管理
案例分析(现实项目)
2010年6月20日
上午9:00-12:00 多项目管理与项目组合管理

首都信息发展股份有限公司开发中心总经理
孙晓玫 女士
项目组合管理的内容与方法
多项目环境与目标
多项目管理的内容
多项目监控
多项目环境下的项目资源管理
2010年6月20日
下午13:00-17:00
IPMP认证AB级项目报告编写与面试辅导

中国航天科工集团第二研究院、PMRC常务委员
汤铭端 研究员
国际项目管理协会特高级项目经理IPMP认证A级与B级介绍
A/B级认证要求与流程
A/B级报告撰写指南
A/B级面试辅导

培训师介绍:

 
原首都信息发展股份有限公司董事长、总经理
北京项目管理协会秘书长
陈信祥 博士

神州数码软件服务本部副总裁
潘东 博士

本课程名称: “IT企业项目管理”高级研讨班

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