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《招聘及面试技巧》

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培训受众:

中高层管理者、人力总监、人事经理、培训经理、需要从事相关工作的人员

课程收益:

★掌握一般招聘的流程
★学习职位分析的方法及技巧
★了解招聘的渠道和选拔方法
面试的各项要求及常见谬误
★掌握标准的面试流程
★学习面试中的各种专业技巧
★做好招聘的后续工作

培训颁发证书:

课程大纲:

◇第一讲 招聘为企业带来竞争优势
1.招聘如何为公司带来竞争优势
2.招聘流程及可能的误区
3.内部招聘与外部招聘

◇第二讲 常见的招聘流程
1.你真的需要一名员工吗?
2.如何做招聘职位分析
3.有效的招聘渠道及选拔方法
4.如何鉴定求职者的简历

◇第三讲 面试前的准备工作
1.面试环境的要求
2.面试官的要求
3.面试气氛的要求
4.对不符合条件的应聘人的态度

◇第四讲 常见的面试谬误
1.光环效应和触角效果
2.第一印象和以偏盖全
3.主观推断和镜像效应

◇第五讲 标准的面试流程
1.如何欢迎求职者
2.如何了解学历、专业背景及受雇记录
3.如何鉴定求职者的核心才能

◇第六讲 面试中的各种专业技巧
1.面试提问的种类
2.面试提问的技巧
3.面试聆听的技巧
4.控制面试的技巧
5.面试结束的技巧

◇第七讲 如何做好面试的评估
1.人力资源部的评估
2.业务部门的评估
3.综合评估

◇第八讲 招聘的后续工作
1.如何确定合适的人选
2.证明人调查
3.通知录用者
4.入职培训及试用期

◇第九讲 招聘的6R原则及案例研讨
1.招聘的6R原则
2.面试案例研讨
3.答问时间

培训师介绍:

 
苏学管理咨询人力资源模块特聘讲师;
实战派讲师,多年的世界500强企业HRM工作经历;
曾先后为为著名企业人力资源工作者授课,授课经验丰富;

本课程名称: 《招聘及面试技巧》

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