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企业超级诊断技术

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培训受众:

总裁,营销经理,中高层管理者,销售

课程收益:

本课程从顾问思维的四种模式与顾问式管理的四大工具入手,指导您诊断企业管理疑难问题,帮助企业制定解决对策。使企业管理者学会站在专业咨询顾问的角度来全面诊断企业的现状,届时将由被业界誉为“黑钻顾问”杨思卓教授现场破解,让您领先一步获得世界一流咨询公司管理诊断之独门秘籍。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

引言部分:
1.风靡全球的第四代管理
2.暂缓计划,从问题出发
3.沙盘演练:企业快速诊断

1.第一步:呈现问题
1.1 事实矩阵法
1.2 感觉质疑法
1.3 全程结论法
1.4 雷达扫描法

2.第二步:解析原因
2.1 漏斗分析法
2.2 比较分析法
2.3 关联分析法
2.4 风险防范法

3.第三步:选择对策
3.1 逆向路径法
3.2 资源配置法
3.3 多维统筹法
3.4 策略博弈法

4.第四步:达成目标
4.1 五段成章法
4.2 三三计划法
4.3 角色转换法
4.4 量化评估法

培训师介绍:

 
北京大学领导力研究中心副主任、中商国际管理研究院首席顾问、中国培训行业联合会常务副理事长、博士生导师、著名管理咨询和培训专家。中国国际人才高峰论坛、全球博士论坛专家主持人。
杨思卓教授历任企业高管、政府官员与大学教授,以其丰富的管理经验与深厚理论底蕴,成为咨询培训界的导师级人物。其著作《非常时期,非常领导》、《六维领导力》、《金牌职业》、《中外商道》、《领导统驭之道》、《超常规赢利模式》、《中国管理顾问手册》、《黑钻顾问》成为业界学习的经典。
在国内培训界,杨思卓教授始终是客户满意度最高的专家。主持的培训有:建设银行培训管理者培训、美的集团领导力培训、南京市政府高层领导力培训、雪铁龙汽车经销商培训、中国人寿、安利(中国)的高级培训师培训、东风日产高层领导培训、五王府井集团高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训等。
广东省委副书记欧广源、三一重工董事长梁稳根、九芝堂药业董事长余克建、广东核电集团董事长钱智民、王府井集团总经理刘冰等领导人给予的评价是:有道、有料、有趣、有效。

本课程名称: 企业超级诊断技术

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